Grila Nine-Box
Un instrument de talent care plasează angajații în funcție de performanța actuală versus potențialul viitor.
Grila de nouă căsuțe este un cadru de management al talentelor care plasează fiecare angajat într-una dintre cele nouă celule pe baza a două axe: performanța actuală și potențialul viitor. Le oferă liderilor un limbaj comun, vizual, pentru a calibra talentul într-o echipă sau organizație.
Grila sprijină planificarea succesiunii prin evidențierea persoanelor cu potențial ridicat care pot fi pregătite pentru roluri extinse, precum și a contributorilor constanți și a celor care ar putea avea nevoie de sprijin. Este cel mai utilă ca punct de plecare pentru discuții în timpul evaluărilor de talent, mai degrabă decât ca exercițiu mecanic de notare.
Folosită neglijent, riscă să eticheteze oamenii sau să încorporeze părtiniri, astfel că evaluările ar trebui calibrate între manageri și revizuite regulat. Asocierea grilei cu acțiuni concrete de dezvoltare o menține onestă și utilă.
