Onboarding • 6 MIN CITIRE
Indicatori de onboarding 6 pe care fiecare echipă HR ar trebui să îi urmărească
MAY 4, 2026
Dacă nu măsurați procesul de onboarding, nu îl puteți îmbunătăți. Iată cei șase indicatori care vă spun ce se întâmplă de fapt.
Indicatorii care prezic succesul
Cei mai valoroși șase indicatori de onboarding sunt: rata de retenție la 90 zile (ce procent dintre noii angajați sunt încă angajați la 90 zile?), timpul până la productivitate (cât durează până când un nou angajat performează la nivelul așteptat pentru rolul său?), scorul de implicare al noului angajat la 30 și 90 zile (se simt bine primiți și integrați?), rata de finalizare a sarcinilor de onboarding (ce procent din sarcinile alocate sunt finalizate până la data limită?), satisfacția managerului privind pregătirea noului angajat (managerii consideră că noul angajat a fost pregătit corespunzător?) și satisfacția noului angajat cu experiența de onboarding.
Cum să colectați și să utilizați datele
Cel mai simplu mod de a colecta indicatori de onboarding este un sondaj la 30 și 90 zile. Păstrați-l la cinci întrebări care acoperă conectarea, claritatea rolului, adecvarea instrumentelor și a trainingului, calitatea suportului managerului și satisfacția generală. Introduceți datele în HRIS-ul dumneavoastră, alături de ratele de finalizare a sarcinilor, pe care sistemul le poate urmări automat. Analizați datele lunar și împărtășiți-le cu managerii de recrutare, astfel încât aceștia să poată vedea cum se compară echipele lor. Folosiți datele pentru a identifica puncte specifice de rupere în procesul de onboarding și reproiectați acele etape înainte de sosirea următoarei cohorte.
