Onboarding • 6 MIN CITIRE
Cum să concepeți un sondaj de feedback pentru onboarding care chiar îmbunătățește lucrurile
APR 13, 2026
Asking new hires about their onboarding experience is only useful if you ask the right questions and act on what you hear.
Când să chestionați și ce să întrebați
Derulați două sondaje: unul la 30 zile și unul la 90 zile. Sondajul la 30 zile se concentrează pe aspectele practice ale integrării: echipamentul era pregătit? Au primit prezentările de care aveau nevoie? Își înțeleg rolul? Au fost managerul și HR-ul accesibili? Sondajul la 90 zile merge mai departe: simt că aparțin? Înțeleg cultura? Simt că managerul le sprijină dezvoltarea? Ar recomanda organizația ca loc de muncă? Păstrați fiecare sondaj la opt întrebări sau mai puțin; concizia crește dramatic ratele de completare.
Acționarea asupra rezultatelor
Datele din sondaj sunt utile numai dacă determină acțiuni. După ce apar rezultatele de 30 zile ale fiecărei cohorte lunare, organizați o analiză de 30 minute cu echipa de HR: care scoruri sunt sub obiectivul dumneavoastră? Ce spun comentariile în text liber? Ce a fost diferit în experiența acestei cohorte față de cea anterioară? Desemnați pe cineva să investigheze și să propună o modificare a procesului de integrare în termen de două săptămâni. La 90 zile, împărtășiți rezultatele cu managerii de recrutare și cereți-le să răspundă pentru remedierea oricăror lacune specifice managementului înainte ca următorul angajat să se alăture echipei lor.
