Voci în leadership • 6 MIN CITIRE
Flexibility Is Now a Baseline Expectation, Not a Premium Benefit
MAR 25, 2026
Organisations that still treat flexible working as a special perk are losing candidates and employees to those that treat it as standard. One CPO explains the mindset shift required.
Cum s-a mișcat piața
Acum cinci ani, o politică de lucru flexibil era un diferențiator. Astăzi este o așteptare de bază pentru majoritatea lucrătorilor din domeniul cunoașterii. Organizațiile care recunosc acest lucru și-au redesenat modelele de lucru în jurul flexibilității implicite: întrebarea nu mai este „pot lucra flexibil?”, ci „cum arată flexibilitatea pentru acest rol anume?”. Organizațiile care nu au recunoscut acest lucru prezintă flexibilitatea ca pe ceva pentru care trebuie să aplici și să obții aprobare, ceea ce semnalează o atitudine culturală fundamental diferită față de încredere și autonomie.
Cazul de business dincolo de wellbeing
Cazul de business pentru flexibilitate autentică se extinde dincolo de wellbeing-ul angajaților, deși numai acesta ar fi suficient. Munca flexibilă lărgește baza de talente pentru a include părinții care se întorc din concediul parental, îngrijitorii, persoanele cu dizabilități și candidații care locuiesc la o distanță ce nu poate fi parcursă ușor. Reduce fluctuația voluntară în rândul persoanelor care apreciază acest aranjament. Și nu are niciun efect negativ măsurabil asupra productivității pentru rolurile în care flexibilitatea este fezabilă, ceea ce este valabil pentru majoritatea rolurilor din majoritatea organizațiilor bazate pe cunoaștere. Rezistența față de flexibilitate rareori se bazează pe dovezi; de obicei se bazează pe cultură.
