Voci în Leadership • 6 MIN CITIRE
Cazul contraintuitiv pentru recrutarea mai lentă și mai atentă
MAY 28, 2026
Toate sfaturile spun să angajați mai repede. Un Chief People Officer explică de ce încetinește în mod deliberat pentru anumite roluri și rezultatele care au urmat.
Costul unei angajări nepotrivite
În achiziția de talente, înțelepciunea convențională spune că viteza este totul: cei mai buni candidați dispar în zece zile, așa că trebuie să vă mișcați repede sau îi pierdeți. Acest lucru este adevărat pentru unele roluri. Pentru altele, este activ dăunător. Costul unei decizii de angajare greșite pentru un rol de nivel senior sau foarte specializat, incluzând plățile compensatorii, timpul de management, perturbarea echipei și costul de oportunitate al lunilor dinainte de a admite că angajarea este greșită, este de obicei de șase până la douăsprezece ori salariul lunar al rolului. A lua în grabă acea decizie pentru a economisi două săptămâni în proces nu este rațional.
Cum arată încetinirea
Pentru rolurile deasupra unui anumit nivel sau prag de criticitate, extindem în mod deliberat procesul de evaluare. Include un eșantion de lucru sau un studiu de caz care testează capacitatea reală, nu doar performanța la interviu. Derulăm un debrief structurat folosind o evaluare calibrată, nu un vot prin ridicarea mâinii în sală. Verificăm referințele proactiv, discutând cu persoane care au lucrat cu candidatul, nu doar cu cele pe care le-a ales să le menționeze. Și suntem dispuși să reluăm căutarea dacă cel mai bun candidat din grup nu este cu adevărat potrivit pentru rol.
