Consultoria estratégica para além da plataforma

É consultoria de tecnologia de RH ao nível do conselho de administração, design de modelo operacional-alvo e expertise fracionada de RH para líderes que definem a direção da sua função de RH. Destina-se a organizações que querem um parceiro sénior na estratégia, e não apenas um fornecedor de plataforma.

Sim. Fornecemos competência fracionada e cobertura de transição de liderança, para que tenha capacidade sénior de tecnologia de RH a pedido, sem fazer uma contratação permanente. Isto é útil durante lacunas na liderança ou períodos de mudança significativa.

A consultoria anterior foca-se em avaliar a maturidade e desenhar uma solução específica, enquanto a consultoria estratégica é uma relação contínua, ao nível do conselho de administração, sobre a direção da sua função de RH. Normalmente começa quando a plataforma já está estabelecida e a relação amadureceu para uma parceria.

Define como o RH é dotado de recursos, estruturado e entregue através de pessoas, processos e tecnologia, para que as peças funcionem em conjunto e não de forma isolada. Desenhamos um modelo que se adapta à sua dimensão, entidades e planos de crescimento e depois ajudamo-lo a avançar para ele.

A relação de sucesso do cliente e as revisões estão incluídas na nossa parceria white-glove, mas os compromissos dedicados de consultoria estratégica e os fracionados são enquadrados e acordados com base na senioridade e no tempo envolvidos. Sabe o formato de qualquer compromisso antes de este começar.

A consultoria é prestada por consultores séniores com profundo conhecimento do domínio de RH, juntamente com experiência técnica, de integração e de conformidade. Trazemos o nível sénior certo para a mesa e atuamos como uma extensão da sua equipa, e não como uma voz externa.

Não. Sendo antes de mais uma consultora, a nossa consultoria é independente e abrange o seu modelo operacional de RH, processos, dados e o panorama tecnológico mais amplo. BambooHR é apenas um componente, e damos orientação honesta mesmo quando a resposta está fora da plataforma.

Os nossos consultores compreendem a prática laboral e a proteção de dados na Irlanda, no Reino Unido, na Europa e em MEA, com base em escritórios em Dublin, Belfast, Londres, Dubai e Kuwait. A consultoria integra o RGPD e a conformidade local nas decisões sobre o modelo operacional e a tecnologia desde o início.

Sim. Produzimos business cases sólidos, com custos, benefícios e risco, prontos para aprovação pelo conselho de administração, e podemos apresentar em conjunto com a sua equipa. Trata-se de uma extensão natural dos dados de resultados que acompanhamos através do customer success.

Porque Grouper tanto aconselha como entrega, a estratégia não fica a ganhar pó. As recomendações passam para o desenho da solução, a implementação, a integração e a melhoria contínua, para que o modelo operacional que concebemos seja aquele que o ajudamos a construir.

O valor é medido face aos objetivos estratégicos que definimos em conjunto, como maturidade de RH, eficiência, postura de conformidade e preparação para o crescimento. Analisamos o progresso com a sua liderança para que a relação de consultoria seja avaliada por resultados reais, e não apenas por reuniões.