Consultoria em tecnologia de RH que eleva a sua maturidade de RH

Consultoria consiste em desenhar o modelo operacional e a estratégia tecnológica certos para a sua organização, ao passo que a formação ensina as pessoas a utilizar uma ferramenta escolhida. Desafiamos pressupostos, eliminamos desperdício e desenhamos para os resultados que lhe interessam, muito antes de qualquer configuração começar.

Não. Somos uma consultora em primeiro lugar. Quando BambooHR é a opção adequada, implementamo-la de forma excecional; quando não é a resposta certa, diremo-lo honestamente em vez de forçar uma combinação inadequada.

Aconselhamos sobre modelo operacional, melhoria de processos, políticas e conformidade, estratégia de dados, estratégia de integração, estratégia analítica, preparação para a mudança e seleção de fornecedores. O foco é ajustado ao local onde a sua organização obterá mais valor.

Os nossos consultores combinam profundo conhecimento do domínio de RH com experiência técnica e de integração, e são provenientes das nossas equipas em Dublin, Belfast, Londres, Dubai e Kuwait. Trabalha com pessoas que compreendem tanto a prática de RH como os sistemas que a suportam.

A maturidade de RH descreve o quão bem as suas pessoas, processos e tecnologia trabalham em conjunto, desde um modelo manual e reativo até um modelo optimizado e estratégico. Avaliamos onde se encontra hoje e desenhamos um roteiro que eleva a maturidade em passos viáveis e priorizados.

Sim. Um business case robusto, com custos, benefícios e risco, é um entregável central. É redigido para que a sua liderança possa aprovar o investimento com confiança e está alinhado com o roteiro que produzimos.

Depende do âmbito, mas um trabalho focado em modelo operativo e estratégia decorre normalmente ao longo de algumas semanas. Programas de transformação maiores, abrangendo várias entidades, são estruturados em fases com pontos de controlo claros, para que o valor seja entregue ao longo do percurso.

Como consultora europeia, fundamentamos todas as recomendações na prática laboral local e no RGPD. A estratégia de dados, as políticas e a conformidade são integradas no modelo operacional e no roteiro tecnológico, em vez de serem tratadas como um elemento secundário.

A consultoria situa-se entre a descoberta e o desenho da solução. Transforma as oportunidades identificadas durante a descoberta num roteiro priorizado e orçamentado que depois segue para a avaliação de lacunas e para um blueprint de construção concreto.

A consultoria é igualmente valiosa para sistemas existentes. Avaliamos o desempenho da sua plataforma e dos seus processos atuais, identificamos onde o valor está a ser perdido e desenhamos as melhorias ou a replatformização que elevarão a maturidade de RH.

Acordamos consigo as métricas de sucesso antecipadamente, como a redução do esforço manual, a melhoria da qualidade dos dados, processos de RH mais rápidos e relatórios mais claros. O roteiro e o business case estão ligados a essas métricas para que o progresso possa ser acompanhado ao longo do tempo.