Análise das Necessidades de Formação
Uma avaliação sistemática da lacuna entre as competências atuais e as competências necessárias.
Uma análise das necessidades de formação (TNA) é o processo de identificar onde as competências atuais dos trabalhadores ficam aquém do que as suas funções, ou os objetivos da organização, exigem. Garante que o investimento em aprendizagem é direcionado para lacunas reais e não para lacunas presumidas.
Uma TNA trabalha tipicamente em três níveis: organizacional, examinando necessidades estratégicas de capacidade; função ou equipa, examinando as competências exigidas por cada cargo; e individual, examinando as áreas de desenvolvimento de cada pessoa. Dados de avaliações de desempenho, planos de negócio e auditorias de competências alimentam a análise.
O resultado é uma visão priorizada do que é necessário em termos de formação, para quem e porquê, que serve de base ao plano de aprendizagem e desenvolvimento. Revisitá-lo regularmente mantém o desenvolvimento alinhado com um negócio em mudança.
