Reskilling
Formação de colaboradores para uma função substancialmente diferente daquela que desempenham atualmente.
O reskilling é o processo de ensinar aos colaboradores as competências necessárias para passarem para uma função diferente, em oposição ao upskilling, que aprofunda as competências da função atual. Torna-se essencial quando a tecnologia ou a mudança do negócio torna funções existentes redundantes, ao mesmo tempo que cria novas funções.
Ao requalificar pessoas cujas funções estão a contrair-se em áreas onde a procura está a crescer, os empregadores retêm pessoal valioso e conhecimento institucional, evitando simultaneamente o custo e a perturbação da redundância e da contratação externa.
O reskilling bem-sucedido exige uma visão honesta das necessidades futuras de competências, participantes dispostos e aprendizagem estruturada com tempo e apoio para praticar. Está no centro do planeamento responsável da força de trabalho durante a transformação.
