Objectivos e Resultados-Chave (OKRs)
Uma estrutura de definição de objectivos que liga objectivos ambiciosos a resultados-chave mensuráveis.
Objectivos e Resultados-Chave, ou OKRs, é um método de definição de objectivos que associa um objectivo qualitativo — aquilo que se pretende alcançar — a um pequeno conjunto de resultados-chave mensuráveis que demonstram o progresso em direcção ao mesmo. Foi concebido para criar foco, alinhamento e transparência em toda a organização.
Os objectivos são tipicamente ambiciosos e com prazo definido, muitas vezes estabelecidos trimestralmente, enquanto os resultados-chave são específicos e quantificáveis. O desdobramento de OKRs da empresa para a equipa e para o indivíduo ajuda todos a ver como o seu trabalho contribui para prioridades mais amplas.
Ao contrário dos objetivos anuais tradicionais, os OKR são normalmente revistos com frequência e são muitas vezes deliberadamente ambiciosos, pelo que se espera uma realização parcial. Mantê-los separados das decisões remuneratórias incentiva a honestidade sobre o progresso em vez de estratégias de segurança excessiva.
