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15 Tipos de Férias em RH que Todos os Gestores Devem Conhecer
MAY 2, 2026
Da licença de maternidade ao luto, e tudo o que fica pelo meio, aqui tem um guia abrangente dos tipos de ausência que o RH tem de gerir.
Férias legais: os inegociáveis
As férias legais são impostas por lei e não podem ser excluídas dos contratos de trabalho. No Reino Unido, isto inclui: férias anuais (5.6 semanas), licença de maternidade (até 52 semanas), licença de paternidade (até 2 semanas), licença parental partilhada (até 50 semanas entre os pais), licença de adopção, licença por luto parental (2 semanas para a morte de uma criança com menos de 18 ou para um nado-morto após 24 semanas) e licença parental não remunerada (18 semanas por filho, até 4 semanas por ano). A licença de prestador de cuidados (uma semana não remunerada por ano) foi acrescentada a partir de Abril 2024.
Férias melhoradas: ir além do mínimo
Muitos empregadores optam por complementar a ausência estatutária com condições mais generosas: salário integral durante a licença de maternidade, em vez de apenas o subsídio estatutário de maternidade, licença de paternidade alargada de quatro semanas, ou licença adicional por luto parental. As políticas de ausência reforçada são uma poderosa ferramenta de recrutamento e retenção, particularmente em funções em que são comuns agregados familiares com dois rendimentos. Sinalizam também que a organização apoia genuinamente os pais trabalhadores, em vez de se limitar a cumprir o mínimo.
Tipos de férias discricionárias
Para além dos direitos estatutários, as organizações oferecem frequentemente tipos adicionais de ausência de forma discricionária: licença por compaixão devido à morte de um amigo próximo ou colega, licença de estudo para colaboradores que frequentam qualificações profissionais, licença de voluntariado para trabalho em instituições de solidariedade, licença para tratamento de fertilidade e ausência para deveres públicos, como serviço de júri ou serviço nas forças de reserva. Documente claramente cada tipo de ausência discricionária na sua política, incluindo elegibilidade, duração e se é remunerada ou não remunerada.
Gerir pedidos de férias de forma consistente
Com tantos tipos de ausência em jogo, a consistência é fundamental. Utilize um único HRIS para registar todos os tipos de ausência com os termos estatutários ou contratuais correctos aplicados automaticamente. Forme os gestores para reconhecerem os diferentes tipos de ausência e encaminharem pedidos complexos para o RH, em vez de improvisarem. Um colaborador a quem é recusada a licença de luto porque o seu gestor não sabia da sua existência é muito provável que apresente uma reclamação, o que custará muito mais em tempo de gestão do que a própria ausência.
