Dados e Análise de Pessoas • 7 MIN DE LEITURA
Análise de Recrutamento: As Métricas Que Tornam a Sua Contratação Mais Inteligente
MAY 7, 2026
A análise de recrutamento transforma a contratação de uma atividade reativa numa vantagem competitiva orientada por dados. Eis as métricas a acompanhar.
As métricas essenciais de recrutamento
Time to hire (days from vacancy opening to offer acceptance) is the most widely tracked recruitment metric and the most misleading if viewed in isolation. Supplement it with: quality of hire (performance rating at six and twelve months, segmented by source and hiring manager), offer acceptance rate (the percentage of offers made that are accepted), cost per hire (total recruitment spend divided by total hires in the period), source of hire (which channels produce the most applications and the most successful hires), and first-year retention rate segmented by source.
Utilizar a análise para melhorar o funil
A utilização mais poderosa da análise de recrutamento é a análise do funil: acompanhar a taxa de conversão em cada etapa, da candidatura à oferta. Uma elevada taxa de desistência na fase de candidatura sugere um processo de candidatura com muita fricção ou uma descrição de função fraca. Uma elevada taxa de insucesso na triagem sugere que a captação está a alcançar o público errado. Uma elevada relação entrevista-oferta sugere que o processo de avaliação está a gerar demasiados falsos positivos. Cada etapa tem causas e soluções diferentes: a análise indica-lhe em que etapa se deve focar, em vez de exigir que melhore tudo ao mesmo tempo.
