Onboarding • 6 MIN DE LEITURA
6 Métricas de Onboarding que Todas as Equipas de RH Devem Acompanhar
MAY 4, 2026
Se não estiver a medir o seu processo de onboarding, não o consegue melhorar. Eis as seis métricas que lhe dizem o que está realmente a acontecer.
As métricas que preveem sucesso
As seis métricas de onboarding mais valiosas são: taxa de retenção ao fim de 90 dias (que percentagem de novos colaboradores ainda está empregada ao fim de 90 dias?), tempo até à produtividade (quanto tempo demora até um novo colaborador estar a desempenhar ao nível esperado para a sua função?), pontuação de envolvimento do novo colaborador ao fim de 30 e 90 dias (sentem-se acolhidos e integrados?), taxa de conclusão de tarefas de onboarding (que percentagem das tarefas atribuídas é concluída até à data-limite?), satisfação do gestor com a preparação do novo colaborador (os gestores sentem que o novo colaborador estava adequadamente preparado?) e satisfação do novo colaborador com a experiência de onboarding.
Como recolher e usar os dados
The simplest way to collect onboarding metrics is a survey at 30 and 90 days. Keep it to five questions covering connection, clarity of role, adequacy of tools and training, quality of manager support, and overall satisfaction. Feed the data into your HRIS alongside task completion rates, which the system can track automatically. Review the data monthly and share it with hiring managers so they can see how their teams compare. Use the data to identify specific breakdown points in the onboarding process and redesign those steps before the next cohort arrives.
