Insights de RH • 10 MIN DE LEITURA
10 Melhores Práticas de RH que Precisa de Seguir em 2026
MAY 1, 2026
Estas dez melhores práticas de RH ajudá-lo-ão a construir uma função de pessoas justa, eficaz e em conformidade legal em 2026.
1. Documente tudo
Every significant HR decision, from a disciplinary action to a flexible-working request, should be documented in writing. Documentation protects the organisation in employment tribunal claims, ensures consistency across managers, and creates an audit trail for pay equity and promotion decisions. Store documents securely in your HRIS and set retention policies that comply with local data protection law.
2. Realize benchmarking salarial regular
Pay that falls behind the market is one of the leading causes of voluntary turnover. Review your salary bands against external benchmarks at least once per year, using data from at least two reputable salary surveys. Adjust bands as needed and communicate changes to employees. Where you cannot immediately close pay gaps, be honest about the timeline and what employees can do to progress.
3. Train managers, not just employees
Most people leave managers, not companies. Invest in management development as seriously as you invest in technical training. Cover the fundamentals: how to give feedback, how to have difficult conversations, how to conduct a fair appraisal, and how to recognise and respond to signs of burnout. Measure the quality of management through employee engagement scores at the team level and act on low scores promptly.
4. Construa segurança psicológica
A segurança psicológica, a crença de que se pode falar sem medo de punição ou humilhação, é o mais forte preditor de equipas de elevado desempenho, de acordo com o Project Aristotle da Google. O RH pode construir segurança psicológica modelando vulnerabilidade a partir do topo, formando os gestores para responderem bem a más notícias, celebrando a aprendizagem com o fracasso e investigando prontamente e de forma justa os relatos de manifestação de preocupações.
5. Reveja e simplifique as suas políticas
Políticas de RH desatualizadas, inconsistentes ou redigidas numa linguagem jurídica hermética criam confusão e desconfiança. Reveja todas as políticas anualmente, remova duplicados e reescreva-as em linguagem simples. Torne-as facilmente acessíveis através do seu HRIS ou intranet. Políticas excessivamente complexas são frequentemente ignoradas; políticas claras e concisas são seguidas.
