Onboarding • 6 MIN DE LEITURA
O Cronograma Perfeito da Primeira Semana de Integração: Um Guia Dia a Dia
MAY 22, 2026
A primeira semana define o tom de toda a relação de trabalho. Eis um calendário dia a dia que equilibra informação, relações e trabalho genuíno.
Primeiro dia: acolhimento e orientação
Manhã: reunião de boas-vindas com o gestor (45 minutos), configuração de TI e confirmação de acessos, visita ao escritório ou espaço de trabalho, apresentação à equipa imediata. Tarde: reunião individual com a RH (30 minutos) para abordar benefícios, políticas e tarefas administrativas; almoço com a equipa ou buddy; primeira leitura do manual da empresa e do guia de cultura, com tempo para fazer perguntas. Fim do dia: ponto de situação de 15 minutos com o gestor para analisar o dia e antecipar o segundo dia. O objetivo do primeiro dia é sentir-se acolhido e seguro, não produtivo.
Do segundo ao quinto dia: apresentações e contexto
Segundo dia: apresentações aos principais interlocutores fora da equipa imediata; primeira análise das ferramentas e sistemas usados na função; sessão de 60 minutos para rever os objetivos e prioridades da equipa. Terceiro dia: primeira tarefa substancial, idealmente uma pequena mas real peça de trabalho que utilize as principais competências do novo colaborador; análise com o gestor. Quarto dia: reuniões de apresentação interfuncionais; análise aprofundada de um produto, processo ou sistema central. Quinto dia: revisão do plano do dia 30-60-90 com o gestor; reflexão de fim de semana com o buddy; confirmação de acessos em falta ou questões administrativas para a RH resolver na segunda semana.
