Perancangan Tenaga Kerja
Menjangka keperluan tenaga kerja masa hadapan dan memastikan organisasi mempunyai kemahiran yang betul pada masa yang tepat.
Perancangan tenaga kerja ialah proses meramalkan keperluan sumber manusia sesebuah organisasi pada masa hadapan — bilangan, kemahiran dan peranan yang diperlukan — serta meletakkan rancangan untuk memenuhinya.
Ia menghubungkan strategi perniagaan dengan bakat, membantu majikan menjangka jurang kemahiran, merancang pengambilan dan pembangunan, serta mengelakkan kekurangan dan lebihan.
Perancangan tenaga kerja yang boleh dipercayai bergantung pada data yang baik daripada HRIS, digabungkan dengan pandangan yang jelas tentang arah perniagaan.
