Grid Sembilan Kotak
Satu alat bakat yang memplot pekerja berdasarkan prestasi semasa berbanding potensi masa hadapan.
Grid sembilan kotak ialah rangka kerja pengurusan bakat yang meletakkan setiap pekerja ke dalam salah satu daripada sembilan petak berdasarkan dua paksi: prestasi semasa dan potensi masa hadapan. Ia memberi pemimpin bahasa visual bersama untuk menentukur bakat merentas pasukan atau organisasi.
Grid ini menyokong perancangan penggantian dengan menyerlahkan individu berpotensi tinggi yang mungkin bersedia untuk peranan yang lebih mencabar, serta penyumbang yang stabil dan mereka yang mungkin memerlukan sokongan. Ia paling berguna sebagai pencetus untuk perbincangan semasa semakan bakat, bukannya latihan pemarkahan mekanikal.
Jika digunakan secara cuai, ia berisiko melabel orang atau mengukuhkan berat sebelah, jadi penilaian hendaklah ditentukur merentas pengurus dan disemak semula secara berkala. Memadankan grid dengan tindakan pembangunan yang konkrit memastikan ia jujur dan berguna.
