Pengurusan Ketidakhadiran
Dasar dan proses yang digunakan oleh sesebuah organisasi untuk merekod, memantau dan mengurangkan ketidakhadiran pekerja yang tidak dirancang.
Pengurusan ketidakhadiran merangkumi segala yang dilakukan oleh majikan untuk menjejaki masa jauh daripada kerja, memahami sebab ia berlaku dan menyokong orang ramai kembali ke keupayaan penuh. Ia merangkumi sakit yang disahkan, tempoh singkat yang disahkan sendiri, temu janji dan ketidakhadiran tanpa kebenaran, dan lazimnya berada dalam HRIS supaya corak menjadi jelas dan bukan sekadar anekdot.
Pendekatan yang matang mengimbangi belas kasihan dengan konsistensi. Perbualan kembali bekerja, garis pelaporan yang jelas dan titik pencetus (sering diukur dengan Faktor Bradford) membantu pengurus bertindak awal dan secara adil, manakala rujukan kesihatan pekerjaan menyokong kes jangka panjang yang sebenar.
Data yang baik ialah asasnya. Apabila ketidakhadiran direkod dengan tepat, HR dapat membezakan masalah kesejahteraan daripada masalah dasar dan campur tangan dengan sewajarnya, melindungi kedua-dua individu dan pasukan yang lebih luas.
