Grouper ialah rakan kongsi sah BambooHR untuk Ireland, UK, Eropah dan MEA. Perkhidmatan white glove disertakan tanpa kos tambahan. Grouper ialah rakan kongsi sah BambooHR untuk Ireland, UK, Eropah dan MEA. Grouper: rakan kongsi sah BambooHR. Mengapa Grouper
Dapatkan sokongan

HR Glossary

Panduan dalam bahasa mudah tentang istilah, akronim dan konsep HR. Sama ada anda baru dalam HR atau profesional berpengalaman, glosari ini meliputi keperluan anda.

Glosari HR
200+Istilah ditakrifkan
500K+Pelawat glosari tahunan
100%Percuma, tiada pendaftaran diperlukan
A

Absenteeism

Ketidakhadiran yang berulang-ulang atau tidak dirancang daripada kerja melebihi cuti yang dipersetujui, sering menandakan isu penglibatan atau kesihatan yang lebih mendalam. Baca lebih lanjut

Akruan (Akruan Cuti)

Peningkatan beransur-ansur kelayakan seperti cuti tahunan apabila pekerja bekerja sepanjang tahun. Baca lebih lanjut

Appraisal

Kajian berstruktur tentang prestasi, sumbangan dan pembangunan seseorang pekerja sepanjang tempoh yang ditetapkan. Baca lebih lanjut

Apprenticeship

Program berstruktur yang menggabungkan kerja berbayar dengan latihan formal yang membawa kepada kelayakan yang diiktiraf. Baca lebih lanjut

Attrition

Pengurangan beransur-ansur tenaga kerja apabila pekerja keluar dan tidak selalu diganti. Baca lebih lanjut

Anugerah Perkhidmatan Panjang

Pengiktirafan yang diberikan kepada pekerja apabila mencapai pencapaian penting perkhidmatan berterusan. Baca lebih lanjut

Analisis Keperluan Latihan

Penilaian sistematik tentang jurang antara kemahiran semasa dan kemahiran yang diperlukan. Baca lebih lanjut

Arahan Masa Bekerja

Undang-undang EU yang menetapkan had waktu bekerja dan minimum rest serta cuti. Baca lebih lanjut

B

Benchmarking

Membandingkan gaji, faedah atau amalan organisasi dengan pasaran atau rakan setara untuk kekal kompetitif. Baca lebih lanjut

Bonus

Pembayaran tambahan yang dibuat kepada pekerja, biasanya untuk memberi ganjaran kepada prestasi atau pencapaian sasaran. Baca lebih lanjut

Burnout

Keadaan keletihan fizikal dan emosi yang disebabkan oleh tekanan tempat kerja yang berpanjangan dan tidak diurus. Baca lebih lanjut

Buku Panduan Pekerja

Dokumen yang menetapkan dasar, prosedur dan jangkaan organisasi terhadap staf. Baca lebih lanjut

Borang W-4 (AS)

Borang cukai US yang diisi oleh pekerja supaya majikan menahan cukai pendapatan persekutuan yang betul. Baca lebih lanjut

Borang I-9 (AS)

Borang persekutuan AS yang digunakan untuk mengesahkan identiti dan kebenaran sah seorang pekerja untuk bekerja di Amerika Syarikat. Baca lebih lanjut

Bayaran Ganti Notis (PILON)

Bayaran yang meliputi tempoh notis supaya pekerjaan boleh ditamatkan serta-merta. Baca lebih lanjut

Berhenti Senyap

Melakukan hanya apa yang benar-benar diperlukan oleh sesuatu peranan, tanpa melampaui atau memberikan lebih daripada yang diminta. Baca lebih lanjut

Buku Panduan Staf

Satu dokumen tunggal yang menetapkan dasar, prosedur dan jangkaan organisasi terhadap pekerja. Baca lebih lanjut

Bayaran Sakit Berkanun

Bayaran sakit minimum yang mesti disediakan oleh majikan mengikut undang-undang kepada pekerja yang layak. Baca lebih lanjut

Bias Tidak Sedar

Penghakiman automatik dan tidak disengajakan tentang orang yang boleh mempengaruhi keputusan di tempat kerja. Baca lebih lanjut

Bayaran Berubah

Pampasan yang berubah-ubah mengikut prestasi, seperti bonus atau komisen. Baca lebih lanjut

C

Cuti Tahunan

Cuti bergaji yang berhak diambil oleh pekerja setiap tahun untuk rest dan kegunaan peribadi. Baca lebih lanjut

Cuti Umum (Cuti Awam)

Hari yang diiktiraf oleh statut yang mana kebanyakan pekerja berhak mendapat cuti berbayar atau faedah alternatif. Baca lebih lanjut

Cuti Kematian Keluarga

Cuti yang diberikan kepada pekerja selepas kematian ahli keluarga terdekat atau tanggungan. Baca lebih lanjut

Cuti Penjaga

Cuti yang membolehkan pekerja memberikan penjagaan kepada seseorang yang memerlukan sokongan signifikan. Baca lebih lanjut

Cuti Belas Kasihan

Cuti diskresionari atau kontrak yang diberikan untuk menangani kecemasan atau krisis peribadi atau keluarga. Baca lebih lanjut

Compensation

Jumlah ganjaran kewangan yang diterima oleh pekerja untuk kerja mereka, termasuk gaji dan bayaran berubah-ubah. Baca lebih lanjut

Cadangan Nilai Pekerja (EVP)

Set ganjaran dan faedah unik yang ditawarkan oleh sesebuah organisasi kepada pekerja sebagai balasan atas kemahiran dan sumbangan mereka. Baca lebih lanjut

Cuti Force Majeure

Cuti singkat dan segera untuk menangani kecemasan keluarga secara tiba-tiba yang melibatkan kecederaan atau penyakit tanggungan. Baca lebih lanjut

Cuti Taman

Tempoh semasa notis apabila pekerja kekal bekerja dan dibayar tetapi tidak hadir ke tempat kerja. Baca lebih lanjut

Cuti Tanpa Hadir

Tempoh masa yang dibenarkan jauh dari kerja, bergaji atau tanpa gaji, di luar kelayakan cuti biasa. Baca lebih lanjut

Cuti Bersalin

Tempoh cuti terlindung sekitar kelahiran untuk ibu bapa yang melahirkan, dengan bayaran berkanun dan selalunya berkontrak. Baca lebih lanjut

Carta Organisasi

Peta visual laluan pelaporan, peranan dan struktur dalam sesebuah organisasi. Baca lebih lanjut

Cuti Ibu Bapa

Tempoh cuti berbayar oleh State yang tersedia kepada setiap ibu bapa semasa tahun-tahun awal seorang anak. Baca lebih lanjut

Cuti Ibu Bapa

Cuti tanpa gaji, dilindungi pekerjaan untuk ibu bapa menjaga anak kecil. Baca lebih lanjut

Cuti Paternity

Cuti singkat yang dilindungi untuk ibu bapa yang berkenaan sekitar kelahiran atau pengambilan anak angkat. Baca lebih lanjut

Caruman Pencen

Wang yang dibayar ke dalam simpanan persaraan seseorang pekerja oleh pekerja, majikan atau kedua-duanya. Baca lebih lanjut

Covenant Sekatan

Klausa kontrak yang mengehadkan aktiviti seseorang pekerja semasa atau selepas pekerjaan. Baca lebih lanjut

Cuti Sakit

Cuti kerja kerana penyakit atau kecederaan, yang mungkin berbayar atau tidak berbayar. Baca lebih lanjut

D

Dasar Pelaporan Salah Laku

Dasar yang menetapkan cara pekerja boleh melaporkan salah laku dengan selamat dan cara majikan bertindak balas. Baca lebih lanjut

E

Ekspatriat (Pegawai Ditugaskan)

Pekerja yang dihantar untuk bekerja di negara lain bagi tempoh yang panjang atas penugasan. Baca lebih lanjut

Ekonomi Gig

Pasaran buruh yang dibina atas kerja jangka pendek, berasaskan tugasan atau bebas dan bukannya pekerjaan tetap. Baca lebih lanjut

F

Faedah dalam Bentuk (BIK)

Faedah bukan tunai yang diberikan kepada pekerja, seperti kereta syarikat atau perlindungan kesihatan, yang mungkin dikenakan cukai. Baca lebih lanjut

Faktor Bradford

Formula yang memberi pemberat lebih tinggi kepada ketidakhadiran singkat yang kerap berbanding yang panjang sekali-sekala untuk menandakan corak ketidakhadiran. Baca lebih lanjut

FLSA (Fair Labor Standards Act)

Undang-undang persekutuan AS yang menetapkan gaji minimum, kerja lebih masa dan standard penyimpanan rekod bagi ramai pekerja. Baca lebih lanjut

Furlough

Hentian sementara yang dipersetujui dalam kerja โ€” selalunya dengan gaji yang dikurangkan atau disokong oleh negara โ€” di mana pekerjaan diteruskan. Baca lebih lanjut

G

Gaji Sama

Prinsip undang-undang bahawa orang mesti menerima gaji yang sama bagi kerja yang sama atau setara. Baca lebih lanjut

GDPR (Peraturan Perlindungan Data Umum)

Undang-undang perlindungan data EU yang mengawal cara organisasi mengumpul, menyimpan dan menggunakan data peribadi, termasuk data pekerja. Baca lebih lanjut

Grievance

Aduan formal yang dikemukakan oleh pekerja mengenai isu tempat kerja yang perlu ditangani. Baca lebih lanjut

Gaji Kasar

Jumlah pendapatan pekerja sebelum cukai, insurans sosial dan potongan lain diambil. Baca lebih lanjut

Gaji Cuti

Bayaran yang diterima oleh seorang pekerja semasa mengambil cuti tahunan yang mereka berhak. Baca lebih lanjut

Gaji Insentif

Bayaran berubah yang direka untuk memotivasikan dan memberi ganjaran kepada prestasi, hasil atau tingkah laku tertentu. Baca lebih lanjut

Gaji Sara Hidup

Kadar gaji sukarela yang dikira untuk menampung kos asas taraf hidup yang wajar. Baca lebih lanjut

Gaji Minimum

Kadar setiap jam paling rendah yang boleh dibayar secara sah oleh majikan kepada kebanyakan pekerja. Baca lebih lanjut

Grid Sembilan Kotak

Satu alat bakat yang memplot pekerja berdasarkan prestasi semasa berbanding potensi masa hadapan. Baca lebih lanjut

Ganjaran Menyeluruh

Pakej lengkap manfaat kewangan dan bukan kewangan yang diterima oleh seorang pekerja daripada bekerja. Baca lebih lanjut

Ganjaran Keseluruhan

Pakej penuh gaji, faedah dan ganjaran bukan kewangan yang diterima oleh pekerja. Baca lebih lanjut

H

Headcount

Jumlah keseluruhan pekerja dalam sesebuah organisasi, pasukan atau kategori pada sesuatu masa. Baca lebih lanjut

Headhunting (Carian Eksekutif)

Secara aktif mendekati dan merekrut individu berbakat, selalunya mereka yang tidak sedang mencari pekerjaan secara aktif. Baca lebih lanjut

HRIS (Sistem Maklumat Sumber Manusia)

Perisian yang memusatkan data pekerja dan mengautomasikan proses HR teras seperti rekod, cuti dan pelaporan. Baca lebih lanjut

Hak untuk Berpisah daripada Kerja

Prinsip bahawa pekerja boleh berpisah daripada komunikasi kerja di luar waktu bekerja. Baca lebih lanjut

I

Impak Buruk

Apabila dasar atau amalan yang kelihatan neutral menjejaskan secara tidak seimbang kumpulan yang dilindungi. Baca lebih lanjut

Imbuhan Tangguh

Pendapatan yang diketepikan untuk dibayar pada tarikh kemudian, seperti persaraan atau akhir tempoh peletakhakan. Baca lebih lanjut

Induction

Proses memperkenalkan pekerja baharu kepada peranan, pasukan dan organisasi mereka dalam hari dan minggu pertama. Baca lebih lanjut

Insubordination

Keengganan sengaja seorang pekerja untuk mematuhi arahan yang munasabah dan sah daripada pengurus. Baca lebih lanjut

Insurans Nasional / PRSI

Caruman insurans sosial wajib yang membiayai faedah dan pencen negara. Baca lebih lanjut

J

Jam Ditahunan

Kontrak yang menetapkan jumlah jam kerja sepanjang setahun dan bukannya setiap minggu, membolehkan penjadualan fleksibel. Baca lebih lanjut

Jam Berjalur

Hak bagi pekerja dengan waktu berubah-ubah untuk diletakkan pada jalur kontrak yang mencerminkan jam sebenar mereka bekerja. Baca lebih lanjut

Jam Dipadatkan

Bekerja jam sepenuh masa dalam bilangan hari yang lebih sedikit tetapi lebih panjang berbanding minggu kerja standard. Baca lebih lanjut

Jurang Gaji Jantina

Perbezaan dalam purata gaji antara lelaki dan wanita di seluruh organisasi atau tenaga kerja. Baca lebih lanjut

Julat Gaji

Julat gaji yang ditetapkan bagi sesuatu peranan atau gred, dengan minimum, titik tengah dan maksimum. Baca lebih lanjut

Julat Kawalan

Bilangan laporan langsung yang menjadi tanggungjawab seorang pengurus. Baca lebih lanjut

K

Kontrak Pekerjaan

Perjanjian yang mengikat secara undang-undang yang menetapkan terma dan syarat antara majikan dan pekerja. Baca lebih lanjut

Kos Pusing Ganti

Kesan kewangan keseluruhan akibat kehilangan dan menggantikan seorang pekerja. Baca lebih lanjut

Kos Setiap Pengambilan

Jumlah kos purata untuk mengisi kekosongan, daripada pengiklanan dan yuran agensi hingga masa dalaman. Baca lebih lanjut

Kesesuaian Budaya

Sejauh mana nilai dan gaya kerja calon selaras dengan budaya dan norma organisasi. Baca lebih lanjut

Kepelbagaian, Ekuiti dan Keterangkuman (DEI)

Usaha organisasi untuk membina tenaga kerja yang pelbagai dan persekitaran yang adil serta inklusif di mana semua orang boleh berkembang maju. Baca lebih lanjut

Kitar Hayat Pekerja

Peringkat yang dilalui oleh seorang pekerja dengan sesebuah organisasi, daripada tarikan hingga pemergian. Baca lebih lanjut

Kesejahteraan Pekerja

Usaha sesebuah organisasi untuk menyokong kesihatan fizikal, mental dan kewangan staf. Baca lebih lanjut

Kontrak Jangka Tetap

Kontrak pekerjaan yang berakhir pada tarikh yang ditetapkan atau apabila tugasan atau projek tertentu selesai. Baca lebih lanjut

Kerja Fleksibel

Pengaturan kerja yang memberi pekerja pilihan tentang bila, di mana atau berapa banyak mereka bekerja. Baca lebih lanjut

Kecuaian Teruk

Kegagalan serius untuk mengambil langkah berjaga-jaga yang munasabah yang boleh dianggap sebagai salah laku berat dan mewajarkan pemecatan. Baca lebih lanjut

Kemahiran Tegar

Keupayaan khusus, boleh diajar dan boleh diukur seperti kecekapan teknikal atau profesional. Baca lebih lanjut

Kesihatan dan Keselamatan

Langkah undang-undang dan praktikal yang diambil oleh majikan untuk melindungi kesejahteraan pekerja di tempat kerja. Baca lebih lanjut

Kerja Hibrid

Model kerja yang menggabungkan masa di tempat kerja dengan masa bekerja secara jauh. Baca lebih lanjut

Kawasan Hasil Utama (KRA)

Bidang tanggungjawab luas yang diharapkan daripada seorang pekerja untuk mencapai hasil. Baca lebih lanjut

KPI (Petunjuk Prestasi Utama)

Nilai yang boleh diukur yang menunjukkan sejauh mana individu, pasukan atau organisasi mencapai objektif utama. Baca lebih lanjut

KSA (Pengetahuan, Kemahiran dan Keupayaan)

Pengetahuan, kemahiran dan kebolehan yang diperlukan oleh seseorang untuk melaksanakan sesuatu peranan dengan berkesan. Baca lebih lanjut

Kenaikan Berasaskan Merit

Kenaikan kekal dalam gaji asas yang diberikan atas prestasi individu dan bukannya kos sara hidup. Baca lebih lanjut

Kerja Malam

Kerja yang dijalankan semasa waktu malam, tertakluk kepada perlindungan kesihatan dan waktu yang khusus. Baca lebih lanjut

Klausa Tidak Bersaing

Terma kontrak yang menyekat pekerja daripada bersaing dengan majikannya selepas meninggalkan syarikat. Baca lebih lanjut

Kesihatan Pekerjaan

Perkhidmatan dan amalan yang melindungi dan menggalakkan kesihatan pekerja di tempat kerja. Baca lebih lanjut

Ketelusan Gaji

Keterbukaan tentang tahap gaji, struktur dan asas keputusan gaji dibuat. Baca lebih lanjut

Kerja Jarak Jauh

Pengaturan di mana pekerja menjalankan tugas mereka jauh dari tempat kerja pusat, lazimnya dari rumah. Baca lebih lanjut

Kerja Waktu Pendek

Pengurangan sementara dalam jam atau gaji seseorang pekerja akibat kerja yang berkurang. Baca lebih lanjut

Kemahiran Lembut

Kebolehan interpersonal dan tingkah laku seperti komunikasi, kerja berpasukan dan kebolehsuaian. Baca lebih lanjut

Kontrak Tiada Jam

Suatu pengaturan di mana majikan tidak menjamin sebarang jam kerja minimum. Baca lebih lanjut

L

Laluan Kerjaya

Memetakan laluan yang mungkin yang boleh diambil oleh seorang pekerja untuk maju dan berkembang dalam organisasi. Baca lebih lanjut

Layan Diri Pekerja

Sistem yang membolehkan pekerja melihat dan mengemas kini maklumat HR mereka sendiri secara langsung. Baca lebih lanjut

Layan Diri Pekerja (ESS)

Ciri perisian HR yang membolehkan pekerja melihat dan mengemas kini maklumat serta permintaan mereka sendiri. Baca lebih lanjut

Lay-Off

Penggantungan sementara kerja, dan gaji, apabila majikan tidak mempunyai kerja yang tersedia. Baca lebih lanjut

M

Maklum Balas 360 Darjah

Maklum balas prestasi yang dikumpulkan daripada pengurus, rakan sekerja, laporan dan diri sendiri seseorang pekerja. Baca lebih lanjut

Mobiliti Pekerja

Pergerakan pekerja antara peranan, pasukan atau lokasi, secara dalaman atau merentasi sempadan. Baca lebih lanjut

Majikan Rekod (EOR)

Pihak ketiga yang secara sah menggaji kakitangan bagi pihak syarikat, selalunya untuk membolehkan pengambilan di negara lain. Baca lebih lanjut

Minggu Empat Hari

Corak kerja yang mengurangkan minggu kerja standard kepada empat hari, sering kali tanpa mengurangkan gaji. Baca lebih lanjut

Modal Insan

Kemahiran, pengetahuan dan pengalaman kolektif orang dalam organisasi, dilihat sebagai aset. Baca lebih lanjut

Mobiliti Dalaman

Pergerakan pekerja ke peranan baharu dalam organisasi yang sama, melalui kenaikan pangkat atau pemindahan. Baca lebih lanjut

Mediation

Proses sukarela dan sulit di mana pihak ketiga yang neutral membantu menyelesaikan pertikaian di tempat kerja. Baca lebih lanjut

Mentoring

Hubungan pembangunan di mana seorang rakan sekerja yang berpengalaman membimbing perkembangan orang lain. Baca lebih lanjut

Moonlighting

Memegang pekerjaan kedua atau perniagaan sampingan di samping pekerjaan utama seseorang. Baca lebih lanjut

Matriks Kemahiran

Grid yang memetakan pekerja mana yang mempunyai kemahiran mana, dan pada tahap apa. Baca lebih lanjut

Masa dan Kehadiran

Sistem dan proses untuk merekod bila pekerja bekerja dan tidak hadir. Baca lebih lanjut

Majlis Pekerja

Suatu badan yang mewakili pekerja dalam pemberian maklumat dan perundingan dengan majikan. Baca lebih lanjut

N

Nomad Digital

Seorang pekerja yang menjalankan tugasnya dari jauh semasa melancong atau tinggal di lokasi yang berbeza. Baca lebih lanjut

Notis Minimum

Tempoh notis paling singkat yang mesti diberikan oleh majikan sebelum menamatkan pekerjaan, yang ditetapkan oleh undang-undang. Baca lebih lanjut

O

Organisasi Matriks

Satu struktur di mana pekerja melapor kepada lebih daripada seorang pengurus merentas fungsi dan projek. Baca lebih lanjut

Objektif dan Hasil Utama (OKR)

Rangka kerja penetapan matlamat yang menghubungkan objektif bercita-cita tinggi kepada hasil utama yang boleh diukur. Baca lebih lanjut

Offboarding

Proses berstruktur mengurus pemergian seseorang pekerja daripada organisasi. Baca lebih lanjut

Onboarding

Proses mengintegrasikan seorang pekerja baharu ke dalam organisasi supaya mereka menjadi berkesan dan terlibat. Baca lebih lanjut

One-to-One

Perbualan berkala dan peribadi antara seorang pengurus dan ahli pasukan. Baca lebih lanjut

Outplacement

Sokongan yang diberikan kepada pekerja yang akan pergi untuk membantu mereka mencari peranan baharu. Baca lebih lanjut

Overtime

Jam yang bekerja melebihi jam kontrak biasa seseorang pekerja, kadangkala pada kadar yang dipertingkatkan. Baca lebih lanjut

P

Pengabaian Pekerjaan

Apabila seorang pekerja berhenti hadir ke tempat kerja tanpa notis atau penjelasan, yang kelihatan seolah-olah telah meninggalkan pekerjaan itu. Baca lebih lanjut

Pengurusan Ketidakhadiran

Dasar dan proses yang digunakan oleh sesebuah organisasi untuk merekod, memantau dan mengurangkan ketidakhadiran pekerja yang tidak dirancang. Baca lebih lanjut

Pekerjaan At-Will

Suatu doktrin AS yang membenarkan sama ada majikan atau pekerja menamatkan pekerjaan pada bila-bila masa, atas hampir apa jua sebab. Baca lebih lanjut

Pengalaman Calon

Kesan keseluruhan yang dibentuk oleh pemohon kerja terhadap majikan sepanjang proses pengambilan. Baca lebih lanjut

Pekerja Kasual

Pekerja yang diambil secara tidak tetap, mengikut keperluan, tanpa jam yang dijamin atau komitmen berterusan. Baca lebih lanjut

Perjanjian Kolektif

Perjanjian yang dirundingkan antara majikan dan kesatuan sekerja yang menetapkan syarat untuk sekumpulan pekerja. Baca lebih lanjut

Perundingan Kolektif

Rundingan antara majikan dan kesatuan sekerja mengenai gaji, syarat dan terma tempat kerja bagi sekumpulan pekerja. Baca lebih lanjut

Pemecatan Konstruktif

Apabila seseorang pekerja meletak jawatan kerana pelanggaran serius kontrak oleh majikan menyebabkan mereka tiada pilihan munasabah. Baca lebih lanjut

Perkhidmatan Berterusan

Tempoh masa tanpa putus seorang pekerja telah bekerja untuk seorang majikan, yang menjejaskan hak berkanun. Baca lebih lanjut

Pulangan CSO (Pelaporan Statistik Pekerjaan)

Laporan statistik berkanun yang perlu dihantar oleh sesetengah majikan Ireland kepada Central Statistics Office. Baca lebih lanjut

Prosedur Disiplin

Proses yang adil dan berstruktur untuk menangani kelakuan atau prestasi pekerja yang tidak mencapai standard. Baca lebih lanjut

Program Bantuan Pekerja (EAP)

Perkhidmatan sokongan sulit yang menawarkan bantuan kepada pekerja berhubung isu peribadi, kewangan atau kesejahteraan. Baca lebih lanjut

Penglibatan Pekerja

Komitmen emosi yang dirasakan oleh pekerja terhadap organisasi mereka dan matlamatnya. Baca lebih lanjut

Penjenamaan Majikan

Reputasi dan imej yang diproyeksikan oleh sesebuah organisasi sebagai tempat bekerja kepada pekerja semasa dan bakal pekerja. Baca lebih lanjut

Pengurusan Pemergian (Offboarding)

Proses berstruktur bagi menguruskan pemergian seorang pekerja daripada sesebuah organisasi. Baca lebih lanjut

Pengurusan Modal Insan (HCM)

Pendekatan strategik untuk merekrut, mengurus dan membangunkan orang bagi memaksimumkan nilainya. Baca lebih lanjut

Penerangan Jawatan

Dokumen yang menetapkan tujuan, tugas dan keperluan bagi sesuatu peranan tertentu. Baca lebih lanjut

Penilaian Jawatan

Kaedah sistematik untuk menilai nilai relatif peranan bagi menetapkan gaji yang adil dan konsisten. Baca lebih lanjut

Perkongsian Jawatan

Pengaturan di mana dua pekerja sambilan berkongsi tugas dan waktu bagi satu peranan sepenuh masa. Baca lebih lanjut

Pekerja Kunci (Peranan Kritikal)

Seorang pekerja yang peranannya penting kepada operasi teras atau, dalam erti yang lebih luas, kepada perkhidmatan awam yang penting. Baca lebih lanjut

Pengurusan Pengetahuan

Menangkap, mengatur dan berkongsi pengetahuan kolektif organisasi supaya ia tidak hilang. Baca lebih lanjut

Pusing Ganti Buruh

Kadar pekerja meninggalkan organisasi dan digantikan sepanjang tempoh tertentu. Baca lebih lanjut

Pergerakan Sisi

Pergerakan ke sisi ke peranan pada tahap yang serupa, memperluas pengalaman daripada meningkatkan kekananan. Baca lebih lanjut

Pembelajaran dan Pembangunan (L&D)

Aktiviti yang membina kemahiran, pengetahuan dan keupayaan pekerja untuk menyokong prestasi dan pertumbuhan. Baca lebih lanjut

Pengurusan Cuti

Proses meminta, meluluskan, menjejak dan melaporkan masa cuti pekerja. Baca lebih lanjut

Pengurus Langsung

Orang yang bertanggungjawab secara langsung untuk mengurus kerja harian seseorang individu atau pasukan. Baca lebih lanjut

Pengurusan Berdasarkan Objektif (MBO)

Satu pendekatan pengurusan di mana matlamat dipersetujui secara bersama dan kemajuan diukur berdasarkan matlamat tersebut. Baca lebih lanjut

Pencen Pekerjaan

Skim pencen tempat kerja yang diwujudkan oleh majikan untuk menyediakan pendapatan persaraan bagi staf. Baca lebih lanjut

Premium Kerja Lebih Masa

Kadar yang dipertingkatkan, di atas gaji biasa, dibayar untuk jam yang bekerja sebagai kerja lebih masa. Baca lebih lanjut

PAYE

Sistem untuk menolak cukai pendapatan dan caruman sosial daripada gaji di sumber. Baca lebih lanjut

Payroll

Proses mengira dan membayar upah pekerja, bersama-sama potongan cukai dan potongan berkaitan. Baca lebih lanjut

Pencen (Pekerjaan)

Susunan simpanan persaraan, lazimnya disokong oleh sumbangan majikan, untuk kehidupan kemudian pekerja. Baca lebih lanjut

Pendaftaran Automatik Pencen

Skim yang secara automatik mendaftarkan pekerja yang layak ke dalam pelan simpanan persaraan. Baca lebih lanjut

Pelan Penambahbaikan Prestasi (PIP)

Pelan berstruktur dan berjangka masa untuk membantu pekerja yang berprestasi rendah mencapai jangkaan. Baca lebih lanjut

Pengurusan Prestasi

Proses berterusan menetapkan jangkaan, memberi maklum balas dan menyokong pekerja untuk berprestasi dengan baik. Baca lebih lanjut

Preboarding

Aktiviti penglibatan dan persediaan antara tawaran yang ditandatangani dan hari pertama. Baca lebih lanjut

Probation

Tempoh awal pekerjaan di mana kesesuaian untuk peranan itu dinilai. Baca lebih lanjut

Pendedahan Terlindung

Laporan seseorang pekerja tentang salah laku yang dilindungi secara undang-undang daripada penalti. Baca lebih lanjut

Penginapan Munasabah

Penyesuaian yang membolehkan seseorang yang kurang upaya bekerja, melainkan ia menyebabkan beban yang tidak seimbang. Baca lebih lanjut

Pengekalan (Pengekalan Pekerja)

Keupayaan sesebuah organisasi untuk mengekalkan pekerjanya dan mengurangkan pusing ganti yang boleh dielakkan. Baca lebih lanjut

Pengesahan Hak Bekerja

Mengesahkan bahawa bakal atau pekerja semasa dibenarkan secara sah untuk bekerja di negara yang berkenaan. Baca lebih lanjut

Penanda Aras Gaji

Membandingkan gaji bagi peranan dengan data pasaran luaran untuk memaklumkan keputusan ganjaran. Baca lebih lanjut

Pengorbanan Gaji

Satu pengaturan di mana pekerja melepaskan sebahagian daripada gajinya untuk manfaat bukan tunai. Baca lebih lanjut

Perjanjian Penyelesaian

Perjanjian yang mengikat dari segi undang-undang untuk menyelesaikan pertikaian pekerjaan atau menamatkan pekerjaan atas terma yang dipersetujui. Baca lebih lanjut

Perbezaan Syif

Bayaran tambahan untuk bekerja syif yang kurang diingini, seperti malam atau hujung minggu. Baca lebih lanjut

Pemberhentian Berkanun

Bayaran pemberhentian minimum yang ditetapkan oleh undang-undang bagi pekerja yang layak. Baca lebih lanjut

Perancangan Penggantian

Mengenal pasti dan membangunkan orang untuk mengisi peranan kritikal apabila ia menjadi kosong. Baca lebih lanjut

Pemerolehan Bakat

Fungsi strategik jangka panjang untuk menarik dan mengambil orang yang diperlukan oleh organisasi. Baca lebih lanjut

Pengurusan Bakat

Set amalan bersepadu untuk menarik, membangun dan mengekalkan orang yang berkebolehan. Baca lebih lanjut

Pusing Ganti (Pusing Ganti Kakitangan)

Kadar pekerja meninggalkan organisasi dan digantikan sepanjang tempoh tertentu. Baca lebih lanjut

Pemecatan Tidak Adil

Penamatan pekerjaan yang melanggar keadilan statutori dari segi sebab atau proses. Baca lebih lanjut

Program Kesejahteraan

Satu set inisiatif yang diselaraskan untuk menyokong kesihatan fizikal, mental dan kewangan pekerja. Baca lebih lanjut

Perancangan Tenaga Kerja

Menjangka keperluan tenaga kerja masa hadapan dan memastikan organisasi mempunyai kemahiran yang betul pada masa yang tepat. Baca lebih lanjut

R

Rehat Kerjaya

Tempoh cuti tanpa gaji yang dipersetujui untuk tempoh yang panjang, di mana hubungan pekerjaan dikekalkan. Baca lebih lanjut

Rangka Kerja Kecekapan

Set kemahiran, tingkah laku dan pengetahuan berstruktur yang mentakrifkan prestasi berkesan dalam sesuatu peranan. Baca lebih lanjut

Rakan Perniagaan HR (HRBP)

Seorang profesional HR kanan yang bekerjasama rapat dengan pemimpin perniagaan untuk menyelaraskan strategi sumber manusia dengan matlamat. Baca lebih lanjut

Recruitment

Proses menyeluruh menarik, memilih dan mengambil pekerja untuk mengisi peranan dalam organisasi. Baca lebih lanjut

Redundancy

Pemecatan kerana sesuatu peranan tidak lagi diperlukan, bukannya kerana kelakuan atau keupayaan individu tersebut. Baca lebih lanjut

Reskilling

Melatih pekerja untuk peranan yang jauh berbeza daripada peranan yang mereka pegang pada masa ini. Baca lebih lanjut

Rostering

Menjadualkan syif pekerja supaya sepadan dengan keperluan kakitangan dan keperluan undang-undang. Baca lebih lanjut

S

Sistem Penjejakan Pemohon (ATS)

Perisian yang mengurus permohonan kerja daripada iklan hingga pengambilan, memusatkan saluran pengambilan. Baca lebih lanjut

Semakan Latar Belakang

Pengesahan sejarah calon โ€” seperti identiti, rujukan dan kelayakan โ€” sebelum pekerjaan bermula. Baca lebih lanjut

Skor Promoter Bersih Pekerja (eNPS)

Metrik mudah yang mengukur kemungkinan pekerja akan mengesyorkan organisasi mereka sebagai tempat bekerja. Baca lebih lanjut

Setara Sepenuh Masa (FTE)

Satu unit yang menyatakan saiz tenaga kerja dengan menukar semua jam bekerja kepada jawatan sepenuh masa. Baca lebih lanjut

Salah Laku Berat

Kesalahan serius yang cukup berat sehingga boleh mewajarkan pemecatan tanpa notis atau bayaran sebagai ganti notis. Baca lebih lanjut

Seni Bina Jawatan

Rangka kerja berstruktur yang mentakrifkan peranan, tahap dan laluan kerjaya secara konsisten merentas organisasi. Baca lebih lanjut

Surat Tawaran

Tawaran pekerjaan bertulis yang menetapkan terma utama yang diminta calon untuk terima. Baca lebih lanjut

Semakan Rakan Sebaya

Maklum balas tentang prestasi seseorang pekerja yang dikumpulkan daripada rakan sekerjanya. Baca lebih lanjut

Semakan Tempoh Percubaan

Penilaian berstruktur terhadap kesesuaian pekerja baharu semasa atau pada akhir tempoh percubaan. Baca lebih lanjut

Semakan Rujukan

Pengesahan sejarah pekerjaan dan kesesuaian calon dengan majikan terdahulu. Baca lebih lanjut

Sabbatical

Tempoh cuti yang dipanjangkan, sering untuk rest, pengajian atau projek peribadi, dengan hak untuk kembali bekerja. Baca lebih lanjut

Secondment

Penugasan sementara seorang pekerja ke peranan, pasukan atau organisasi yang berbeza. Baca lebih lanjut

Siasatan Tempat Kerja

Satu proses berstruktur dan tidak berat sebelah untuk mewujudkan fakta tentang aduan atau dakwaan di tempat kerja. Baca lebih lanjut

Suruhanjaya Perhubungan Tempat Kerja (WRC)

Badan berkanun Ireland untuk hak pekerjaan, penguatkuasaan dan penyelesaian pertikaian. Baca lebih lanjut

T

Tenaga Kerja Hibrid

Tenaga kerja yang menggabungkan pekerja tetap dengan kontraktor, pekerja sementara dan pekerja bebas. Baca lebih lanjut

Tindakan Pembetulan

Langkah yang diambil untuk menangani dan memulihkan prestasi kurang memuaskan atau salah laku seorang pekerja. Baca lebih lanjut

Temu Bual Keluar

Perbualan dengan pekerja yang meninggalkan organisasi untuk memahami sebab mereka pergi dan cara untuk menambah baik. Baca lebih lanjut

Tawaran Pekerjaan

Cadangan rasmi pekerjaan yang menetapkan peranan, terma dan syarat bagi calon yang dipilih. Baca lebih lanjut

Tempoh Notis

Amaran awal yang mesti diberikan oleh mana-mana pihak sebelum menamatkan hubungan pekerjaan. Baca lebih lanjut

Tempoh Percubaan

Tempoh awal pekerjaan di mana kesesuaian untuk peranan itu dinilai. Baca lebih lanjut

Tukar Syif

Satu pengaturan di mana pekerja bertukar syif yang dijadualkan, biasanya dengan kelulusan. Baca lebih lanjut

Temu Bual Tinggal

Perbualan dengan pekerja semasa untuk memahami apa yang mengekalkan mereka dan apa yang mungkin menyebabkan mereka pergi. Baca lebih lanjut

TUPE

Peraturan yang melindungi terma pekerja apabila perniagaan atau perkhidmatan berpindah kepada majikan baharu. Baca lebih lanjut

U

Ujian Psikometrik

Penilaian piawai yang mengukur kebolehan, personaliti atau ciri tingkah laku dalam pengambilan pekerja. Baca lebih lanjut

Upskilling

Membangunkan kemahiran sedia ada pekerja untuk memenuhi keperluan peranan dan perniagaan yang berubah. Baca lebih lanjut

V

Vacancy

Jawatan terbuka yang ingin diisi oleh sesuatu organisasi. Baca lebih lanjut

W

Waktu Teras

Bahagian hari kerja apabila semua pekerja mesti tersedia, dalam pengaturan waktu fleksibel. Baca lebih lanjut

โ€œIdealnya ialah apa yang kami ada sekarang dengan Grouper.โ€
Smartbox People TeamPasukan Orang & Budaya ยท Smartbox Group
1 / 34
โ€œSaya baru dalam HR dan sering mengangguk dalam mesyuarat walaupun langsung tidak tahu apa yang dimaksudkan oleh ATS atau FLSA. Glosari BambooHR ialah senjata rahsia saya untuk enam bulan pertama.โ€
Daniel S.
Daniel S.Penyelaras HR Junior, Elevate Together

Idealnya ialah apa yang kami ada sekarang dengan Grouper.

Dengan kadar pengambilan kami, anda tidak mempunyai masa untuk pergi mencari di Google atau menonton tutorial video. Hakikat bahawa kami mempunyai seseorang untuk berbincang dan memberikan penyelesaian praktikal dengan sangat pantas amatlah berharga. Perkhidmatan pelanggan mereka tiada tandingan.

Hubungan kerja dengan Grouper sangat hebat. Pengurus akaun kami mesra, bertolak ansur, dan mudah didekati. Pengetahuan dan kepakaran mereka sangat baik dan ada keyakinan yang besar bahawa saya boleh membiarkan sistem melakukan apa yang sepatutnya dilakukan. Ia telah mengurangkan banyak tekanan daripada pasukan kami.

Pelaksanaan semuanya berjalan lancar. Grouper sentiasa responsif dan pengurus akaun kami rajin serta cekap, dan fleksibel dari segi masa dan bantuan yang mereka berikan kepada kami. Walaupun sekarang sistem sudah mantap, setiap kali kami menghantar e-mel atau mempunyai pertanyaan, kemungkinan besar mereka akan membalas dalam masa sejam.

Sukar untuk mencari sistem pengganti yang berkualiti dan mudah diakses seperti yang kami temui, pada harga dan kemudahan pelaksanaan. Grouper sememangnya penambahbaikan daripada apa yang kami ada sebelum ini. Interaksi berlaku sekerap yang kami perlukan, dan hubungan kami biasanya fleksibel untuk panggilan ringkas bagi berbincang. Ketersediaan itu sangat membantu.

Dalam banyak transaksi, penjual tidak terlibat dalam transformasi. Moji agak unik dalam bidangnya kerana beliau memahami fikiran pengamal HR tetapi beliau juga memahami perniagaan, dan beliau juga sangat teknikal. Beliau boleh meningkatkan tahapnya mengikut keperluan. Ia merupakan pakej terbaik dalam kelas.

Sistem datang dan pergi dan orang boleh bekerja melalui serah tugas, tetapi ada sesuatu yang sangat unik tentang betapa bersemangat dan cakapnya Moji. Dia pernah berada di pejabat dan dia telah bertemu serta melatih semua orang. Tahap perundingan seperti itu, tidak mudah ditemui di mana-mana.

Sehingga 85% daripada minggu kerja kami dihabiskan untuk mengendalikan pengambilan pekerja, kontrak dan surat tawaran. Kini, saya akan katakan beban pentadbiran kami menurun sebanyak 40% kerana kami tidak lagi perlu mencari melalui satu e-mel demi satu e-mel.

Kami sebelum ini tidak mempunyai sistem HR; semuanya manual dan dalam hamparan. Grouper menjadikan semuanya sangat mudah dan ini benar-benar membawa perubahan, bukan sahaja untuk saya tetapi juga untuk pengurus kami. Mereka tidak lagi menghantar e-mel kepada saya untuk meminta maklumat. Saya akan katakan ia mengurangkan bahagian pentadbiran sekitar 40%.

Perkhidmatan pelanggan yang mereka cemerlang. Saya terkejut kerana anda boleh menghantar e-mel terus kepada individu tertentu mengenai sesuatu isu. Pada masa kami mempunyai sebarang pertanyaan, dia membalas dengan paling pantas yang pernah saya lihat. Dan ia sentiasa diselesaikan. Tiada keadaan seperti yang anda lihat dengan banyak penyedia lain di mana penyedia menghantar e-mel kepada anda dengan respons umum atau tiada fleksibiliti.

Pada permulaan sekali pun, tahap perkhidmatan adalah sangat tinggi. Kami mendapat peluang untuk bekerjasama dengan pengurus akaun kami, yang sangat cemerlang. Dia sangat berorientasikan perkhidmatan, dan dia mahu memahami keperluan dan isu kami. Dia sangat pantas: apabila saya ada permintaan dia sentiasa membalas serta-merta, dan kami amat gembira.

Dengan banyak vendor, menghubungi sokongan sering bermaksud menerima balasan automatik dan menunggu seminggu untuk respons. Walaupun begitu, balasan boleh terasa seperti skrip. Dengan Grouper, walau bagaimanapun, sokongan terasa lebih diperibadikan, dan penyelesaian dikendalikan dengan cekap.

Ia sangat bernilai. Pengurus akaun kami pada tahap ini sudah seperti rakan baik. Dia dengan senang hati akan menyertai panggilan untuk menunjukkan ciri tertentu sistem atau menerangkannya langkah demi langkah. Saya menghantar e-mel pada waktu pagi dan dia membalas dalam masa beberapa jam. Sangat bagus mempunyai seseorang pada tahap peribadi yang boleh anda berinteraksi dengan mereka.

Kepantasan respons. Mereka sentiasa menangani perkara dengan sangat cepat. Kami sebuah pasukan yang besar, dan kami berharap dapat menjadikan perkara sedikit lebih mudah. Kadangkala kami mengemukakan idea yang kami fikir boleh dilaksanakan, jadi kami sentiasa menghubungi Grouper. Saya mempunyai semua maklumat yang boleh diakses, saya tidak perlu pergi ke fail atau folder fizikal: semuanya ada di platform. Tidak ternilai!

Dengan sesetengah penyedia penyumberan luar, anda tidak tahu siapa yang akan membalas atau berapa lama anda perlu menunggu. Sedangkan saya sentiasa hanya menghantar e-mel kepada Grouper dan mereka akan membalas dengan segera serta akan sentiasa cuba mencari penyelesaian.

Kami telah bersama Grouper sejak 2019 dan melihat mereka sebagai rakan kongsi yang sangat rapat. Kami juga mengiktiraf bahawa mereka memahami perniagaan kami.

Grouper sangat menyokong: apa sahaja yang kami perlukan, mereka membantu kami. Mereka memberi kami demo bagi ciri seperti mengurus kuota cuti tahunan, jadi ia hanya soal menekan beberapa butang.

Itulah keistimewaan bekerjasama dengan syarikat seperti Grouper. Kami ialah SME kecil dan jenis sokongan yang kami perlukan adalah tepat seperti yang kami peroleh.

Grouper sangat responsif dan pengurus akaun kami mempunyai pengetahuan yang hebat, serta mampu memberi kami idea dan menunjukkan cara untuk menggunakan sistem dengan lebih lagi. Perkhidmatan ini sangat lancar: ini perubahan yang besar, tetapi pasukan sangat responsif dan juga baik dalam berkongsi maklumat.

Grouper berpangkalan di Ireland jadi, daripada perspektif kami, ia jauh lebih mudah dari segi komunikasi dan sokongan yang kami perlukan. Mereka sangat berkesan, mereka membalas semua e-mel kami dengan tepat pada masanya. Mereka membuat susulan dan, jika perlu, mereka mengatur mesyuarat untuk membincangkan isu, dan mereka menyelesaikannya dengan berkesan.

Pengurus akaun kami sangat cekap dan benar-benar responsif. Bukan satu tugas yang kecil untuk memindahkan sistem perisian jadi kami kerap berhubung. Dia memastikan saya mendapat apa yang saya perlukan tepat pada masanya. Saya sentiasa dimaklumkan, dan komunikasi adalah sangat telus jadi saya sentiasa tahu apa yang sedang berlaku.

Pada awalnya, Grouper sangat membantu. Saya ingat saya menyusun senarai soalan dalam beberapa minggu pertama dan kami mengatur panggilan. Sokongan sentiasa sangat membantu, mereka boleh masuk ke sistem kami, berkongsi skrin dan menunjukkan kepada kami secara langsung cara menggunakan sistem.

Saya akan katakan perkhidmatannya sangat mesra pengguna, menyokong, dengan masa respons yang pantas. Pengalaman pelanggan adalah baik. Dan kerana mempunyai pengurus akaun yang sama untuk membina hubungan itu, saya tahu bahawa saya boleh membuat panggilan, dan ada fleksibiliti dari segi bagaimana sokongan itu boleh diberikan. Konsistensi yang kami peroleh dengan Grouper sangat bernilai.

Grouper membantu kami menavigasi masa yang sukar dengan cara yang terbaik, seolah-olah sebagai penterjemah untuk sistem.

Apakah yang unik tentang Grouper? Saya akan katakan mereka sangat responsif, boleh dipercayai dan menyokong. Apabila kami cuba menyediakan semakan prestasi secara automatik ke dalam sistem, kami membuat beberapa panggilan di mana mereka berkongsi skrin untuk menunjukkan kepada saya cara menyediakannya dengan betul. Terima kasih kepada Grouper.

Pengurus akaun kami sangat, sangat membantu dan sentiasa akan menyertai panggilan. Ia mungkin hanya beberapa minit tetapi jauh lebih mudah untuk bercakap dengan seseorang dan berkongsi skrin. Baru-baru ini, saya mahu mengubah suai satu medan dan menukar tab kerja. Dia melakukannya dengan sangat cepat. Dalam sistem lain, saya telah menghabiskan masa cuba menyelesaikan sesuatu dan mungkin akhirnya berjaya, tetapi ia mengambil masa satu jam.

Grouper's sangat membantu dan secara peribadi saya mendapati ia sangat berguna kerana ia menjimatkan masa dan pada akhirnya, itu menjimatkan wang syarikat kerana saya tidak membazir masa mencari maklumat.

Saya rasa jika saya perlu menghubungi dan bercakap dengan Pengurus Akaun kami, dia akan cuba sedaya upaya untuk mencari penyelesaian. Dia sangat arif tentang sistem jadi pengetahuan teknikalnya sangat baik. Saya rasa, dengan merujuk kepadanya, saya mendapat kepakaran teknikal dan dia cuba menyelesaikan masalah lain dengan penyelesaian itu. Mengetahui bahawa saya mempunyai Grouper untuk menyokong kami sebagai pelanggan, membuatkan saya berasa lebih yakin.

Apa yang menonjol bagi saya tentang Grouper ialah, kami terus mengadakan panggilan dan kami mendapat peluang untuk mengatasi halangan komunikasi yang boleh berlaku dengan e-mel, atau menghantar tiket untuk diselesaikan.

Saya hanya memerlukan sesuatu yang akan memudahkan hidup saya dan bukannya mempunyai rekod manual di merata tempat. Grouper sangat membantu, mereka melakukan semua penyediaan mengikut apa yang saya minta dan itu memudahkan saya untuk menavigasi sistem dengan maklumat yang sudah tersedia.

Saya mendapati Grouper sangat membantu. Kami mengadakan beberapa sesi latihan dan mereka menyesuaikannya mengikut individu atau soalan yang saya ada.

Kami melaksanakannya dalam masa beberapa minggu sedangkan jika ia diserahkan kepada saya, kemungkinan besar pelancaran akan tertangguh, pada ketika saya kekurangan masa. Ini bermakna pasukan boleh mengurus rekod mereka sendiri dan saya hanya perlu mengurus kelulusan.

Kami sentiasa berurusan dengan satu titik hubungan peribadi di Grouper, yang sangat proaktif, terutamanya pada peringkat awal.

Disebabkan industri yang kami ceburi, kami mungkin lebih memberi perhatian kepada aspek perkhidmatan pelanggan dan tindak balas itu amat penting bagi kami. Itu membantu saya untuk berasa sangat berpuas hati dengan sokongan tersebut. Pengurus akaun kami sentiasa baik dalam memberi maklum balas dan saya menikmati sentuhan peribadi itu: mempunyai satu titik rujukan yang tunggal sangat membantu, sama seperti klien kami suka mempunyai wajah yang dikenali untuk mereka percayai.

Bertutur HR dengan fasih.

Gunakan Glosari HR BambooHR untuk memahami apa jua istilah dengan pantas. Dan apabila anda bersedia untuk menggunakannya dalam amalan - kami sedia membantu.

Dipercayai di seluruh Ireland, UK dan Eropah

Membesarkan sebuah keluarga 34,000+ teams

Keluarga BambooHR berkembang seperti buluh: pantas, berdaya tahan dan sentiasa menyebar. Berikut hanyalah sebahagian daripada organisasi yang telah menyertai kami.

30,000+
Syarikat di seluruh dunia
4.6โ˜…
3,108 ulasan disahkan
100%
Sokongan tempatan disertakan