HR Glossary
Panduan dalam bahasa mudah tentang istilah, akronim dan konsep HR. Sama ada anda baru dalam HR atau profesional berpengalaman, glosari ini meliputi keperluan anda.

Absenteeism
Ketidakhadiran yang berulang-ulang atau tidak dirancang daripada kerja melebihi cuti yang dipersetujui, sering menandakan isu penglibatan atau kesihatan yang lebih mendalam. Baca lebih lanjut
Akruan (Akruan Cuti)
Peningkatan beransur-ansur kelayakan seperti cuti tahunan apabila pekerja bekerja sepanjang tahun. Baca lebih lanjut
Appraisal
Kajian berstruktur tentang prestasi, sumbangan dan pembangunan seseorang pekerja sepanjang tempoh yang ditetapkan. Baca lebih lanjut
Apprenticeship
Program berstruktur yang menggabungkan kerja berbayar dengan latihan formal yang membawa kepada kelayakan yang diiktiraf. Baca lebih lanjut
Attrition
Pengurangan beransur-ansur tenaga kerja apabila pekerja keluar dan tidak selalu diganti. Baca lebih lanjut
Anugerah Perkhidmatan Panjang
Pengiktirafan yang diberikan kepada pekerja apabila mencapai pencapaian penting perkhidmatan berterusan. Baca lebih lanjut
Analisis Keperluan Latihan
Penilaian sistematik tentang jurang antara kemahiran semasa dan kemahiran yang diperlukan. Baca lebih lanjut
Arahan Masa Bekerja
Undang-undang EU yang menetapkan had waktu bekerja dan minimum rest serta cuti. Baca lebih lanjut
Benchmarking
Membandingkan gaji, faedah atau amalan organisasi dengan pasaran atau rakan setara untuk kekal kompetitif. Baca lebih lanjut
Bonus
Pembayaran tambahan yang dibuat kepada pekerja, biasanya untuk memberi ganjaran kepada prestasi atau pencapaian sasaran. Baca lebih lanjut
Burnout
Keadaan keletihan fizikal dan emosi yang disebabkan oleh tekanan tempat kerja yang berpanjangan dan tidak diurus. Baca lebih lanjut
Buku Panduan Pekerja
Dokumen yang menetapkan dasar, prosedur dan jangkaan organisasi terhadap staf. Baca lebih lanjut
Borang W-4 (AS)
Borang cukai US yang diisi oleh pekerja supaya majikan menahan cukai pendapatan persekutuan yang betul. Baca lebih lanjut
Borang I-9 (AS)
Borang persekutuan AS yang digunakan untuk mengesahkan identiti dan kebenaran sah seorang pekerja untuk bekerja di Amerika Syarikat. Baca lebih lanjut
Bayaran Ganti Notis (PILON)
Bayaran yang meliputi tempoh notis supaya pekerjaan boleh ditamatkan serta-merta. Baca lebih lanjut
Berhenti Senyap
Melakukan hanya apa yang benar-benar diperlukan oleh sesuatu peranan, tanpa melampaui atau memberikan lebih daripada yang diminta. Baca lebih lanjut
Buku Panduan Staf
Satu dokumen tunggal yang menetapkan dasar, prosedur dan jangkaan organisasi terhadap pekerja. Baca lebih lanjut
Bayaran Sakit Berkanun
Bayaran sakit minimum yang mesti disediakan oleh majikan mengikut undang-undang kepada pekerja yang layak. Baca lebih lanjut
Bias Tidak Sedar
Penghakiman automatik dan tidak disengajakan tentang orang yang boleh mempengaruhi keputusan di tempat kerja. Baca lebih lanjut
Bayaran Berubah
Pampasan yang berubah-ubah mengikut prestasi, seperti bonus atau komisen. Baca lebih lanjut
Cuti Tahunan
Cuti bergaji yang berhak diambil oleh pekerja setiap tahun untuk rest dan kegunaan peribadi. Baca lebih lanjut
Cuti Umum (Cuti Awam)
Hari yang diiktiraf oleh statut yang mana kebanyakan pekerja berhak mendapat cuti berbayar atau faedah alternatif. Baca lebih lanjut
Cuti Kematian Keluarga
Cuti yang diberikan kepada pekerja selepas kematian ahli keluarga terdekat atau tanggungan. Baca lebih lanjut
Cuti Penjaga
Cuti yang membolehkan pekerja memberikan penjagaan kepada seseorang yang memerlukan sokongan signifikan. Baca lebih lanjut
Cuti Belas Kasihan
Cuti diskresionari atau kontrak yang diberikan untuk menangani kecemasan atau krisis peribadi atau keluarga. Baca lebih lanjut
Compensation
Jumlah ganjaran kewangan yang diterima oleh pekerja untuk kerja mereka, termasuk gaji dan bayaran berubah-ubah. Baca lebih lanjut
Cadangan Nilai Pekerja (EVP)
Set ganjaran dan faedah unik yang ditawarkan oleh sesebuah organisasi kepada pekerja sebagai balasan atas kemahiran dan sumbangan mereka. Baca lebih lanjut
Cuti Force Majeure
Cuti singkat dan segera untuk menangani kecemasan keluarga secara tiba-tiba yang melibatkan kecederaan atau penyakit tanggungan. Baca lebih lanjut
Cuti Taman
Tempoh semasa notis apabila pekerja kekal bekerja dan dibayar tetapi tidak hadir ke tempat kerja. Baca lebih lanjut
Cuti Tanpa Hadir
Tempoh masa yang dibenarkan jauh dari kerja, bergaji atau tanpa gaji, di luar kelayakan cuti biasa. Baca lebih lanjut
Cuti Bersalin
Tempoh cuti terlindung sekitar kelahiran untuk ibu bapa yang melahirkan, dengan bayaran berkanun dan selalunya berkontrak. Baca lebih lanjut
Carta Organisasi
Peta visual laluan pelaporan, peranan dan struktur dalam sesebuah organisasi. Baca lebih lanjut
Cuti Ibu Bapa
Tempoh cuti berbayar oleh State yang tersedia kepada setiap ibu bapa semasa tahun-tahun awal seorang anak. Baca lebih lanjut
Cuti Ibu Bapa
Cuti tanpa gaji, dilindungi pekerjaan untuk ibu bapa menjaga anak kecil. Baca lebih lanjut
Cuti Paternity
Cuti singkat yang dilindungi untuk ibu bapa yang berkenaan sekitar kelahiran atau pengambilan anak angkat. Baca lebih lanjut
Caruman Pencen
Wang yang dibayar ke dalam simpanan persaraan seseorang pekerja oleh pekerja, majikan atau kedua-duanya. Baca lebih lanjut
Covenant Sekatan
Klausa kontrak yang mengehadkan aktiviti seseorang pekerja semasa atau selepas pekerjaan. Baca lebih lanjut
Cuti Sakit
Cuti kerja kerana penyakit atau kecederaan, yang mungkin berbayar atau tidak berbayar. Baca lebih lanjut
Dasar Pelaporan Salah Laku
Dasar yang menetapkan cara pekerja boleh melaporkan salah laku dengan selamat dan cara majikan bertindak balas. Baca lebih lanjut
Ekspatriat (Pegawai Ditugaskan)
Pekerja yang dihantar untuk bekerja di negara lain bagi tempoh yang panjang atas penugasan. Baca lebih lanjut
Ekonomi Gig
Pasaran buruh yang dibina atas kerja jangka pendek, berasaskan tugasan atau bebas dan bukannya pekerjaan tetap. Baca lebih lanjut
Faedah dalam Bentuk (BIK)
Faedah bukan tunai yang diberikan kepada pekerja, seperti kereta syarikat atau perlindungan kesihatan, yang mungkin dikenakan cukai. Baca lebih lanjut
Faktor Bradford
Formula yang memberi pemberat lebih tinggi kepada ketidakhadiran singkat yang kerap berbanding yang panjang sekali-sekala untuk menandakan corak ketidakhadiran. Baca lebih lanjut
FLSA (Fair Labor Standards Act)
Undang-undang persekutuan AS yang menetapkan gaji minimum, kerja lebih masa dan standard penyimpanan rekod bagi ramai pekerja. Baca lebih lanjut
Furlough
Hentian sementara yang dipersetujui dalam kerja โ selalunya dengan gaji yang dikurangkan atau disokong oleh negara โ di mana pekerjaan diteruskan. Baca lebih lanjut
Gaji Sama
Prinsip undang-undang bahawa orang mesti menerima gaji yang sama bagi kerja yang sama atau setara. Baca lebih lanjut
GDPR (Peraturan Perlindungan Data Umum)
Undang-undang perlindungan data EU yang mengawal cara organisasi mengumpul, menyimpan dan menggunakan data peribadi, termasuk data pekerja. Baca lebih lanjut
Grievance
Aduan formal yang dikemukakan oleh pekerja mengenai isu tempat kerja yang perlu ditangani. Baca lebih lanjut
Gaji Kasar
Jumlah pendapatan pekerja sebelum cukai, insurans sosial dan potongan lain diambil. Baca lebih lanjut
Gaji Cuti
Bayaran yang diterima oleh seorang pekerja semasa mengambil cuti tahunan yang mereka berhak. Baca lebih lanjut
Gaji Insentif
Bayaran berubah yang direka untuk memotivasikan dan memberi ganjaran kepada prestasi, hasil atau tingkah laku tertentu. Baca lebih lanjut
Gaji Sara Hidup
Kadar gaji sukarela yang dikira untuk menampung kos asas taraf hidup yang wajar. Baca lebih lanjut
Gaji Minimum
Kadar setiap jam paling rendah yang boleh dibayar secara sah oleh majikan kepada kebanyakan pekerja. Baca lebih lanjut
Grid Sembilan Kotak
Satu alat bakat yang memplot pekerja berdasarkan prestasi semasa berbanding potensi masa hadapan. Baca lebih lanjut
Ganjaran Menyeluruh
Pakej lengkap manfaat kewangan dan bukan kewangan yang diterima oleh seorang pekerja daripada bekerja. Baca lebih lanjut
Ganjaran Keseluruhan
Pakej penuh gaji, faedah dan ganjaran bukan kewangan yang diterima oleh pekerja. Baca lebih lanjut
Headcount
Jumlah keseluruhan pekerja dalam sesebuah organisasi, pasukan atau kategori pada sesuatu masa. Baca lebih lanjut
Headhunting (Carian Eksekutif)
Secara aktif mendekati dan merekrut individu berbakat, selalunya mereka yang tidak sedang mencari pekerjaan secara aktif. Baca lebih lanjut
HRIS (Sistem Maklumat Sumber Manusia)
Perisian yang memusatkan data pekerja dan mengautomasikan proses HR teras seperti rekod, cuti dan pelaporan. Baca lebih lanjut
Hak untuk Berpisah daripada Kerja
Prinsip bahawa pekerja boleh berpisah daripada komunikasi kerja di luar waktu bekerja. Baca lebih lanjut
Impak Buruk
Apabila dasar atau amalan yang kelihatan neutral menjejaskan secara tidak seimbang kumpulan yang dilindungi. Baca lebih lanjut
Imbuhan Tangguh
Pendapatan yang diketepikan untuk dibayar pada tarikh kemudian, seperti persaraan atau akhir tempoh peletakhakan. Baca lebih lanjut
Induction
Proses memperkenalkan pekerja baharu kepada peranan, pasukan dan organisasi mereka dalam hari dan minggu pertama. Baca lebih lanjut
Insubordination
Keengganan sengaja seorang pekerja untuk mematuhi arahan yang munasabah dan sah daripada pengurus. Baca lebih lanjut
Insurans Nasional / PRSI
Caruman insurans sosial wajib yang membiayai faedah dan pencen negara. Baca lebih lanjut
Jam Ditahunan
Kontrak yang menetapkan jumlah jam kerja sepanjang setahun dan bukannya setiap minggu, membolehkan penjadualan fleksibel. Baca lebih lanjut
Jam Berjalur
Hak bagi pekerja dengan waktu berubah-ubah untuk diletakkan pada jalur kontrak yang mencerminkan jam sebenar mereka bekerja. Baca lebih lanjut
Jam Dipadatkan
Bekerja jam sepenuh masa dalam bilangan hari yang lebih sedikit tetapi lebih panjang berbanding minggu kerja standard. Baca lebih lanjut
Jurang Gaji Jantina
Perbezaan dalam purata gaji antara lelaki dan wanita di seluruh organisasi atau tenaga kerja. Baca lebih lanjut
Julat Gaji
Julat gaji yang ditetapkan bagi sesuatu peranan atau gred, dengan minimum, titik tengah dan maksimum. Baca lebih lanjut
Julat Kawalan
Bilangan laporan langsung yang menjadi tanggungjawab seorang pengurus. Baca lebih lanjut
Kontrak Pekerjaan
Perjanjian yang mengikat secara undang-undang yang menetapkan terma dan syarat antara majikan dan pekerja. Baca lebih lanjut
Kos Pusing Ganti
Kesan kewangan keseluruhan akibat kehilangan dan menggantikan seorang pekerja. Baca lebih lanjut
Kos Setiap Pengambilan
Jumlah kos purata untuk mengisi kekosongan, daripada pengiklanan dan yuran agensi hingga masa dalaman. Baca lebih lanjut
Kesesuaian Budaya
Sejauh mana nilai dan gaya kerja calon selaras dengan budaya dan norma organisasi. Baca lebih lanjut
Kepelbagaian, Ekuiti dan Keterangkuman (DEI)
Usaha organisasi untuk membina tenaga kerja yang pelbagai dan persekitaran yang adil serta inklusif di mana semua orang boleh berkembang maju. Baca lebih lanjut
Kitar Hayat Pekerja
Peringkat yang dilalui oleh seorang pekerja dengan sesebuah organisasi, daripada tarikan hingga pemergian. Baca lebih lanjut
Kesejahteraan Pekerja
Usaha sesebuah organisasi untuk menyokong kesihatan fizikal, mental dan kewangan staf. Baca lebih lanjut
Kontrak Jangka Tetap
Kontrak pekerjaan yang berakhir pada tarikh yang ditetapkan atau apabila tugasan atau projek tertentu selesai. Baca lebih lanjut
Kerja Fleksibel
Pengaturan kerja yang memberi pekerja pilihan tentang bila, di mana atau berapa banyak mereka bekerja. Baca lebih lanjut
Kecuaian Teruk
Kegagalan serius untuk mengambil langkah berjaga-jaga yang munasabah yang boleh dianggap sebagai salah laku berat dan mewajarkan pemecatan. Baca lebih lanjut
Kemahiran Tegar
Keupayaan khusus, boleh diajar dan boleh diukur seperti kecekapan teknikal atau profesional. Baca lebih lanjut
Kesihatan dan Keselamatan
Langkah undang-undang dan praktikal yang diambil oleh majikan untuk melindungi kesejahteraan pekerja di tempat kerja. Baca lebih lanjut
Kerja Hibrid
Model kerja yang menggabungkan masa di tempat kerja dengan masa bekerja secara jauh. Baca lebih lanjut
Kawasan Hasil Utama (KRA)
Bidang tanggungjawab luas yang diharapkan daripada seorang pekerja untuk mencapai hasil. Baca lebih lanjut
KPI (Petunjuk Prestasi Utama)
Nilai yang boleh diukur yang menunjukkan sejauh mana individu, pasukan atau organisasi mencapai objektif utama. Baca lebih lanjut
KSA (Pengetahuan, Kemahiran dan Keupayaan)
Pengetahuan, kemahiran dan kebolehan yang diperlukan oleh seseorang untuk melaksanakan sesuatu peranan dengan berkesan. Baca lebih lanjut
Kenaikan Berasaskan Merit
Kenaikan kekal dalam gaji asas yang diberikan atas prestasi individu dan bukannya kos sara hidup. Baca lebih lanjut
Kerja Malam
Kerja yang dijalankan semasa waktu malam, tertakluk kepada perlindungan kesihatan dan waktu yang khusus. Baca lebih lanjut
Klausa Tidak Bersaing
Terma kontrak yang menyekat pekerja daripada bersaing dengan majikannya selepas meninggalkan syarikat. Baca lebih lanjut
Kesihatan Pekerjaan
Perkhidmatan dan amalan yang melindungi dan menggalakkan kesihatan pekerja di tempat kerja. Baca lebih lanjut
Ketelusan Gaji
Keterbukaan tentang tahap gaji, struktur dan asas keputusan gaji dibuat. Baca lebih lanjut
Kerja Jarak Jauh
Pengaturan di mana pekerja menjalankan tugas mereka jauh dari tempat kerja pusat, lazimnya dari rumah. Baca lebih lanjut
Kerja Waktu Pendek
Pengurangan sementara dalam jam atau gaji seseorang pekerja akibat kerja yang berkurang. Baca lebih lanjut
Kemahiran Lembut
Kebolehan interpersonal dan tingkah laku seperti komunikasi, kerja berpasukan dan kebolehsuaian. Baca lebih lanjut
Kontrak Tiada Jam
Suatu pengaturan di mana majikan tidak menjamin sebarang jam kerja minimum. Baca lebih lanjut
Laluan Kerjaya
Memetakan laluan yang mungkin yang boleh diambil oleh seorang pekerja untuk maju dan berkembang dalam organisasi. Baca lebih lanjut
Layan Diri Pekerja
Sistem yang membolehkan pekerja melihat dan mengemas kini maklumat HR mereka sendiri secara langsung. Baca lebih lanjut
Layan Diri Pekerja (ESS)
Ciri perisian HR yang membolehkan pekerja melihat dan mengemas kini maklumat serta permintaan mereka sendiri. Baca lebih lanjut
Lay-Off
Penggantungan sementara kerja, dan gaji, apabila majikan tidak mempunyai kerja yang tersedia. Baca lebih lanjut
Maklum Balas 360 Darjah
Maklum balas prestasi yang dikumpulkan daripada pengurus, rakan sekerja, laporan dan diri sendiri seseorang pekerja. Baca lebih lanjut
Mobiliti Pekerja
Pergerakan pekerja antara peranan, pasukan atau lokasi, secara dalaman atau merentasi sempadan. Baca lebih lanjut
Majikan Rekod (EOR)
Pihak ketiga yang secara sah menggaji kakitangan bagi pihak syarikat, selalunya untuk membolehkan pengambilan di negara lain. Baca lebih lanjut
Minggu Empat Hari
Corak kerja yang mengurangkan minggu kerja standard kepada empat hari, sering kali tanpa mengurangkan gaji. Baca lebih lanjut
Modal Insan
Kemahiran, pengetahuan dan pengalaman kolektif orang dalam organisasi, dilihat sebagai aset. Baca lebih lanjut
Mobiliti Dalaman
Pergerakan pekerja ke peranan baharu dalam organisasi yang sama, melalui kenaikan pangkat atau pemindahan. Baca lebih lanjut
Mediation
Proses sukarela dan sulit di mana pihak ketiga yang neutral membantu menyelesaikan pertikaian di tempat kerja. Baca lebih lanjut
Mentoring
Hubungan pembangunan di mana seorang rakan sekerja yang berpengalaman membimbing perkembangan orang lain. Baca lebih lanjut
Moonlighting
Memegang pekerjaan kedua atau perniagaan sampingan di samping pekerjaan utama seseorang. Baca lebih lanjut
Matriks Kemahiran
Grid yang memetakan pekerja mana yang mempunyai kemahiran mana, dan pada tahap apa. Baca lebih lanjut
Masa dan Kehadiran
Sistem dan proses untuk merekod bila pekerja bekerja dan tidak hadir. Baca lebih lanjut
Majlis Pekerja
Suatu badan yang mewakili pekerja dalam pemberian maklumat dan perundingan dengan majikan. Baca lebih lanjut
Nomad Digital
Seorang pekerja yang menjalankan tugasnya dari jauh semasa melancong atau tinggal di lokasi yang berbeza. Baca lebih lanjut
Notis Minimum
Tempoh notis paling singkat yang mesti diberikan oleh majikan sebelum menamatkan pekerjaan, yang ditetapkan oleh undang-undang. Baca lebih lanjut
Organisasi Matriks
Satu struktur di mana pekerja melapor kepada lebih daripada seorang pengurus merentas fungsi dan projek. Baca lebih lanjut
Objektif dan Hasil Utama (OKR)
Rangka kerja penetapan matlamat yang menghubungkan objektif bercita-cita tinggi kepada hasil utama yang boleh diukur. Baca lebih lanjut
Offboarding
Proses berstruktur mengurus pemergian seseorang pekerja daripada organisasi. Baca lebih lanjut
Onboarding
Proses mengintegrasikan seorang pekerja baharu ke dalam organisasi supaya mereka menjadi berkesan dan terlibat. Baca lebih lanjut
One-to-One
Perbualan berkala dan peribadi antara seorang pengurus dan ahli pasukan. Baca lebih lanjut
Outplacement
Sokongan yang diberikan kepada pekerja yang akan pergi untuk membantu mereka mencari peranan baharu. Baca lebih lanjut
Overtime
Jam yang bekerja melebihi jam kontrak biasa seseorang pekerja, kadangkala pada kadar yang dipertingkatkan. Baca lebih lanjut
Pengabaian Pekerjaan
Apabila seorang pekerja berhenti hadir ke tempat kerja tanpa notis atau penjelasan, yang kelihatan seolah-olah telah meninggalkan pekerjaan itu. Baca lebih lanjut
Pengurusan Ketidakhadiran
Dasar dan proses yang digunakan oleh sesebuah organisasi untuk merekod, memantau dan mengurangkan ketidakhadiran pekerja yang tidak dirancang. Baca lebih lanjut
Pekerjaan At-Will
Suatu doktrin AS yang membenarkan sama ada majikan atau pekerja menamatkan pekerjaan pada bila-bila masa, atas hampir apa jua sebab. Baca lebih lanjut
Pengalaman Calon
Kesan keseluruhan yang dibentuk oleh pemohon kerja terhadap majikan sepanjang proses pengambilan. Baca lebih lanjut
Pekerja Kasual
Pekerja yang diambil secara tidak tetap, mengikut keperluan, tanpa jam yang dijamin atau komitmen berterusan. Baca lebih lanjut
Perjanjian Kolektif
Perjanjian yang dirundingkan antara majikan dan kesatuan sekerja yang menetapkan syarat untuk sekumpulan pekerja. Baca lebih lanjut
Perundingan Kolektif
Rundingan antara majikan dan kesatuan sekerja mengenai gaji, syarat dan terma tempat kerja bagi sekumpulan pekerja. Baca lebih lanjut
Pemecatan Konstruktif
Apabila seseorang pekerja meletak jawatan kerana pelanggaran serius kontrak oleh majikan menyebabkan mereka tiada pilihan munasabah. Baca lebih lanjut
Perkhidmatan Berterusan
Tempoh masa tanpa putus seorang pekerja telah bekerja untuk seorang majikan, yang menjejaskan hak berkanun. Baca lebih lanjut
Pulangan CSO (Pelaporan Statistik Pekerjaan)
Laporan statistik berkanun yang perlu dihantar oleh sesetengah majikan Ireland kepada Central Statistics Office. Baca lebih lanjut
Prosedur Disiplin
Proses yang adil dan berstruktur untuk menangani kelakuan atau prestasi pekerja yang tidak mencapai standard. Baca lebih lanjut
Program Bantuan Pekerja (EAP)
Perkhidmatan sokongan sulit yang menawarkan bantuan kepada pekerja berhubung isu peribadi, kewangan atau kesejahteraan. Baca lebih lanjut
Penglibatan Pekerja
Komitmen emosi yang dirasakan oleh pekerja terhadap organisasi mereka dan matlamatnya. Baca lebih lanjut
Penjenamaan Majikan
Reputasi dan imej yang diproyeksikan oleh sesebuah organisasi sebagai tempat bekerja kepada pekerja semasa dan bakal pekerja. Baca lebih lanjut
Pengurusan Pemergian (Offboarding)
Proses berstruktur bagi menguruskan pemergian seorang pekerja daripada sesebuah organisasi. Baca lebih lanjut
Pengurusan Modal Insan (HCM)
Pendekatan strategik untuk merekrut, mengurus dan membangunkan orang bagi memaksimumkan nilainya. Baca lebih lanjut
Penerangan Jawatan
Dokumen yang menetapkan tujuan, tugas dan keperluan bagi sesuatu peranan tertentu. Baca lebih lanjut
Penilaian Jawatan
Kaedah sistematik untuk menilai nilai relatif peranan bagi menetapkan gaji yang adil dan konsisten. Baca lebih lanjut
Perkongsian Jawatan
Pengaturan di mana dua pekerja sambilan berkongsi tugas dan waktu bagi satu peranan sepenuh masa. Baca lebih lanjut
Pekerja Kunci (Peranan Kritikal)
Seorang pekerja yang peranannya penting kepada operasi teras atau, dalam erti yang lebih luas, kepada perkhidmatan awam yang penting. Baca lebih lanjut
Pengurusan Pengetahuan
Menangkap, mengatur dan berkongsi pengetahuan kolektif organisasi supaya ia tidak hilang. Baca lebih lanjut
Pusing Ganti Buruh
Kadar pekerja meninggalkan organisasi dan digantikan sepanjang tempoh tertentu. Baca lebih lanjut
Pergerakan Sisi
Pergerakan ke sisi ke peranan pada tahap yang serupa, memperluas pengalaman daripada meningkatkan kekananan. Baca lebih lanjut
Pembelajaran dan Pembangunan (L&D)
Aktiviti yang membina kemahiran, pengetahuan dan keupayaan pekerja untuk menyokong prestasi dan pertumbuhan. Baca lebih lanjut
Pengurusan Cuti
Proses meminta, meluluskan, menjejak dan melaporkan masa cuti pekerja. Baca lebih lanjut
Pengurus Langsung
Orang yang bertanggungjawab secara langsung untuk mengurus kerja harian seseorang individu atau pasukan. Baca lebih lanjut
Pengurusan Berdasarkan Objektif (MBO)
Satu pendekatan pengurusan di mana matlamat dipersetujui secara bersama dan kemajuan diukur berdasarkan matlamat tersebut. Baca lebih lanjut
Pencen Pekerjaan
Skim pencen tempat kerja yang diwujudkan oleh majikan untuk menyediakan pendapatan persaraan bagi staf. Baca lebih lanjut
Premium Kerja Lebih Masa
Kadar yang dipertingkatkan, di atas gaji biasa, dibayar untuk jam yang bekerja sebagai kerja lebih masa. Baca lebih lanjut
PAYE
Sistem untuk menolak cukai pendapatan dan caruman sosial daripada gaji di sumber. Baca lebih lanjut
Payroll
Proses mengira dan membayar upah pekerja, bersama-sama potongan cukai dan potongan berkaitan. Baca lebih lanjut
Pencen (Pekerjaan)
Susunan simpanan persaraan, lazimnya disokong oleh sumbangan majikan, untuk kehidupan kemudian pekerja. Baca lebih lanjut
Pendaftaran Automatik Pencen
Skim yang secara automatik mendaftarkan pekerja yang layak ke dalam pelan simpanan persaraan. Baca lebih lanjut
Pelan Penambahbaikan Prestasi (PIP)
Pelan berstruktur dan berjangka masa untuk membantu pekerja yang berprestasi rendah mencapai jangkaan. Baca lebih lanjut
Pengurusan Prestasi
Proses berterusan menetapkan jangkaan, memberi maklum balas dan menyokong pekerja untuk berprestasi dengan baik. Baca lebih lanjut
Preboarding
Aktiviti penglibatan dan persediaan antara tawaran yang ditandatangani dan hari pertama. Baca lebih lanjut
Probation
Tempoh awal pekerjaan di mana kesesuaian untuk peranan itu dinilai. Baca lebih lanjut
Pendedahan Terlindung
Laporan seseorang pekerja tentang salah laku yang dilindungi secara undang-undang daripada penalti. Baca lebih lanjut
Penginapan Munasabah
Penyesuaian yang membolehkan seseorang yang kurang upaya bekerja, melainkan ia menyebabkan beban yang tidak seimbang. Baca lebih lanjut
Pengekalan (Pengekalan Pekerja)
Keupayaan sesebuah organisasi untuk mengekalkan pekerjanya dan mengurangkan pusing ganti yang boleh dielakkan. Baca lebih lanjut
Pengesahan Hak Bekerja
Mengesahkan bahawa bakal atau pekerja semasa dibenarkan secara sah untuk bekerja di negara yang berkenaan. Baca lebih lanjut
Penanda Aras Gaji
Membandingkan gaji bagi peranan dengan data pasaran luaran untuk memaklumkan keputusan ganjaran. Baca lebih lanjut
Pengorbanan Gaji
Satu pengaturan di mana pekerja melepaskan sebahagian daripada gajinya untuk manfaat bukan tunai. Baca lebih lanjut
Perjanjian Penyelesaian
Perjanjian yang mengikat dari segi undang-undang untuk menyelesaikan pertikaian pekerjaan atau menamatkan pekerjaan atas terma yang dipersetujui. Baca lebih lanjut
Perbezaan Syif
Bayaran tambahan untuk bekerja syif yang kurang diingini, seperti malam atau hujung minggu. Baca lebih lanjut
Pemberhentian Berkanun
Bayaran pemberhentian minimum yang ditetapkan oleh undang-undang bagi pekerja yang layak. Baca lebih lanjut
Perancangan Penggantian
Mengenal pasti dan membangunkan orang untuk mengisi peranan kritikal apabila ia menjadi kosong. Baca lebih lanjut
Pemerolehan Bakat
Fungsi strategik jangka panjang untuk menarik dan mengambil orang yang diperlukan oleh organisasi. Baca lebih lanjut
Pengurusan Bakat
Set amalan bersepadu untuk menarik, membangun dan mengekalkan orang yang berkebolehan. Baca lebih lanjut
Pusing Ganti (Pusing Ganti Kakitangan)
Kadar pekerja meninggalkan organisasi dan digantikan sepanjang tempoh tertentu. Baca lebih lanjut
Pemecatan Tidak Adil
Penamatan pekerjaan yang melanggar keadilan statutori dari segi sebab atau proses. Baca lebih lanjut
Program Kesejahteraan
Satu set inisiatif yang diselaraskan untuk menyokong kesihatan fizikal, mental dan kewangan pekerja. Baca lebih lanjut
Perancangan Tenaga Kerja
Menjangka keperluan tenaga kerja masa hadapan dan memastikan organisasi mempunyai kemahiran yang betul pada masa yang tepat. Baca lebih lanjut
Rehat Kerjaya
Tempoh cuti tanpa gaji yang dipersetujui untuk tempoh yang panjang, di mana hubungan pekerjaan dikekalkan. Baca lebih lanjut
Rangka Kerja Kecekapan
Set kemahiran, tingkah laku dan pengetahuan berstruktur yang mentakrifkan prestasi berkesan dalam sesuatu peranan. Baca lebih lanjut
Rakan Perniagaan HR (HRBP)
Seorang profesional HR kanan yang bekerjasama rapat dengan pemimpin perniagaan untuk menyelaraskan strategi sumber manusia dengan matlamat. Baca lebih lanjut
Recruitment
Proses menyeluruh menarik, memilih dan mengambil pekerja untuk mengisi peranan dalam organisasi. Baca lebih lanjut
Redundancy
Pemecatan kerana sesuatu peranan tidak lagi diperlukan, bukannya kerana kelakuan atau keupayaan individu tersebut. Baca lebih lanjut
Reskilling
Melatih pekerja untuk peranan yang jauh berbeza daripada peranan yang mereka pegang pada masa ini. Baca lebih lanjut
Rostering
Menjadualkan syif pekerja supaya sepadan dengan keperluan kakitangan dan keperluan undang-undang. Baca lebih lanjut
Sistem Penjejakan Pemohon (ATS)
Perisian yang mengurus permohonan kerja daripada iklan hingga pengambilan, memusatkan saluran pengambilan. Baca lebih lanjut
Semakan Latar Belakang
Pengesahan sejarah calon โ seperti identiti, rujukan dan kelayakan โ sebelum pekerjaan bermula. Baca lebih lanjut
Skor Promoter Bersih Pekerja (eNPS)
Metrik mudah yang mengukur kemungkinan pekerja akan mengesyorkan organisasi mereka sebagai tempat bekerja. Baca lebih lanjut
Setara Sepenuh Masa (FTE)
Satu unit yang menyatakan saiz tenaga kerja dengan menukar semua jam bekerja kepada jawatan sepenuh masa. Baca lebih lanjut
Salah Laku Berat
Kesalahan serius yang cukup berat sehingga boleh mewajarkan pemecatan tanpa notis atau bayaran sebagai ganti notis. Baca lebih lanjut
Seni Bina Jawatan
Rangka kerja berstruktur yang mentakrifkan peranan, tahap dan laluan kerjaya secara konsisten merentas organisasi. Baca lebih lanjut
Surat Tawaran
Tawaran pekerjaan bertulis yang menetapkan terma utama yang diminta calon untuk terima. Baca lebih lanjut
Semakan Rakan Sebaya
Maklum balas tentang prestasi seseorang pekerja yang dikumpulkan daripada rakan sekerjanya. Baca lebih lanjut
Semakan Tempoh Percubaan
Penilaian berstruktur terhadap kesesuaian pekerja baharu semasa atau pada akhir tempoh percubaan. Baca lebih lanjut
Semakan Rujukan
Pengesahan sejarah pekerjaan dan kesesuaian calon dengan majikan terdahulu. Baca lebih lanjut
Sabbatical
Tempoh cuti yang dipanjangkan, sering untuk rest, pengajian atau projek peribadi, dengan hak untuk kembali bekerja. Baca lebih lanjut
Secondment
Penugasan sementara seorang pekerja ke peranan, pasukan atau organisasi yang berbeza. Baca lebih lanjut
Siasatan Tempat Kerja
Satu proses berstruktur dan tidak berat sebelah untuk mewujudkan fakta tentang aduan atau dakwaan di tempat kerja. Baca lebih lanjut
Suruhanjaya Perhubungan Tempat Kerja (WRC)
Badan berkanun Ireland untuk hak pekerjaan, penguatkuasaan dan penyelesaian pertikaian. Baca lebih lanjut
Tenaga Kerja Hibrid
Tenaga kerja yang menggabungkan pekerja tetap dengan kontraktor, pekerja sementara dan pekerja bebas. Baca lebih lanjut
Tindakan Pembetulan
Langkah yang diambil untuk menangani dan memulihkan prestasi kurang memuaskan atau salah laku seorang pekerja. Baca lebih lanjut
Temu Bual Keluar
Perbualan dengan pekerja yang meninggalkan organisasi untuk memahami sebab mereka pergi dan cara untuk menambah baik. Baca lebih lanjut
Tawaran Pekerjaan
Cadangan rasmi pekerjaan yang menetapkan peranan, terma dan syarat bagi calon yang dipilih. Baca lebih lanjut
Tempoh Notis
Amaran awal yang mesti diberikan oleh mana-mana pihak sebelum menamatkan hubungan pekerjaan. Baca lebih lanjut
Tempoh Percubaan
Tempoh awal pekerjaan di mana kesesuaian untuk peranan itu dinilai. Baca lebih lanjut
Tukar Syif
Satu pengaturan di mana pekerja bertukar syif yang dijadualkan, biasanya dengan kelulusan. Baca lebih lanjut
Temu Bual Tinggal
Perbualan dengan pekerja semasa untuk memahami apa yang mengekalkan mereka dan apa yang mungkin menyebabkan mereka pergi. Baca lebih lanjut
TUPE
Peraturan yang melindungi terma pekerja apabila perniagaan atau perkhidmatan berpindah kepada majikan baharu. Baca lebih lanjut
Ujian Psikometrik
Penilaian piawai yang mengukur kebolehan, personaliti atau ciri tingkah laku dalam pengambilan pekerja. Baca lebih lanjut
Upskilling
Membangunkan kemahiran sedia ada pekerja untuk memenuhi keperluan peranan dan perniagaan yang berubah. Baca lebih lanjut
Vacancy
Jawatan terbuka yang ingin diisi oleh sesuatu organisasi. Baca lebih lanjut
Waktu Teras
Bahagian hari kerja apabila semua pekerja mesti tersedia, dalam pengaturan waktu fleksibel. Baca lebih lanjut
โIdealnya ialah apa yang kami ada sekarang dengan Grouper.โ
โSaya baru dalam HR dan sering mengangguk dalam mesyuarat walaupun langsung tidak tahu apa yang dimaksudkan oleh ATS atau FLSA. Glosari BambooHR ialah senjata rahsia saya untuk enam bulan pertama.โ
Apa yang pelanggan kami katakan
Idealnya ialah apa yang kami ada sekarang dengan Grouper.
Dengan kadar pengambilan kami, anda tidak mempunyai masa untuk pergi mencari di Google atau menonton tutorial video. Hakikat bahawa kami mempunyai seseorang untuk berbincang dan memberikan penyelesaian praktikal dengan sangat pantas amatlah berharga. Perkhidmatan pelanggan mereka tiada tandingan.
Hubungan kerja dengan Grouper sangat hebat. Pengurus akaun kami mesra, bertolak ansur, dan mudah didekati. Pengetahuan dan kepakaran mereka sangat baik dan ada keyakinan yang besar bahawa saya boleh membiarkan sistem melakukan apa yang sepatutnya dilakukan. Ia telah mengurangkan banyak tekanan daripada pasukan kami.
Pelaksanaan semuanya berjalan lancar. Grouper sentiasa responsif dan pengurus akaun kami rajin serta cekap, dan fleksibel dari segi masa dan bantuan yang mereka berikan kepada kami. Walaupun sekarang sistem sudah mantap, setiap kali kami menghantar e-mel atau mempunyai pertanyaan, kemungkinan besar mereka akan membalas dalam masa sejam.
Sukar untuk mencari sistem pengganti yang berkualiti dan mudah diakses seperti yang kami temui, pada harga dan kemudahan pelaksanaan. Grouper sememangnya penambahbaikan daripada apa yang kami ada sebelum ini. Interaksi berlaku sekerap yang kami perlukan, dan hubungan kami biasanya fleksibel untuk panggilan ringkas bagi berbincang. Ketersediaan itu sangat membantu.
Dalam banyak transaksi, penjual tidak terlibat dalam transformasi. Moji agak unik dalam bidangnya kerana beliau memahami fikiran pengamal HR tetapi beliau juga memahami perniagaan, dan beliau juga sangat teknikal. Beliau boleh meningkatkan tahapnya mengikut keperluan. Ia merupakan pakej terbaik dalam kelas.
Sistem datang dan pergi dan orang boleh bekerja melalui serah tugas, tetapi ada sesuatu yang sangat unik tentang betapa bersemangat dan cakapnya Moji. Dia pernah berada di pejabat dan dia telah bertemu serta melatih semua orang. Tahap perundingan seperti itu, tidak mudah ditemui di mana-mana.
Sehingga 85% daripada minggu kerja kami dihabiskan untuk mengendalikan pengambilan pekerja, kontrak dan surat tawaran. Kini, saya akan katakan beban pentadbiran kami menurun sebanyak 40% kerana kami tidak lagi perlu mencari melalui satu e-mel demi satu e-mel.
Kami sebelum ini tidak mempunyai sistem HR; semuanya manual dan dalam hamparan. Grouper menjadikan semuanya sangat mudah dan ini benar-benar membawa perubahan, bukan sahaja untuk saya tetapi juga untuk pengurus kami. Mereka tidak lagi menghantar e-mel kepada saya untuk meminta maklumat. Saya akan katakan ia mengurangkan bahagian pentadbiran sekitar 40%.
Perkhidmatan pelanggan yang mereka cemerlang. Saya terkejut kerana anda boleh menghantar e-mel terus kepada individu tertentu mengenai sesuatu isu. Pada masa kami mempunyai sebarang pertanyaan, dia membalas dengan paling pantas yang pernah saya lihat. Dan ia sentiasa diselesaikan. Tiada keadaan seperti yang anda lihat dengan banyak penyedia lain di mana penyedia menghantar e-mel kepada anda dengan respons umum atau tiada fleksibiliti.
Pada permulaan sekali pun, tahap perkhidmatan adalah sangat tinggi. Kami mendapat peluang untuk bekerjasama dengan pengurus akaun kami, yang sangat cemerlang. Dia sangat berorientasikan perkhidmatan, dan dia mahu memahami keperluan dan isu kami. Dia sangat pantas: apabila saya ada permintaan dia sentiasa membalas serta-merta, dan kami amat gembira.
Dengan banyak vendor, menghubungi sokongan sering bermaksud menerima balasan automatik dan menunggu seminggu untuk respons. Walaupun begitu, balasan boleh terasa seperti skrip. Dengan Grouper, walau bagaimanapun, sokongan terasa lebih diperibadikan, dan penyelesaian dikendalikan dengan cekap.
Ia sangat bernilai. Pengurus akaun kami pada tahap ini sudah seperti rakan baik. Dia dengan senang hati akan menyertai panggilan untuk menunjukkan ciri tertentu sistem atau menerangkannya langkah demi langkah. Saya menghantar e-mel pada waktu pagi dan dia membalas dalam masa beberapa jam. Sangat bagus mempunyai seseorang pada tahap peribadi yang boleh anda berinteraksi dengan mereka.
Kepantasan respons. Mereka sentiasa menangani perkara dengan sangat cepat. Kami sebuah pasukan yang besar, dan kami berharap dapat menjadikan perkara sedikit lebih mudah. Kadangkala kami mengemukakan idea yang kami fikir boleh dilaksanakan, jadi kami sentiasa menghubungi Grouper. Saya mempunyai semua maklumat yang boleh diakses, saya tidak perlu pergi ke fail atau folder fizikal: semuanya ada di platform. Tidak ternilai!
Dengan sesetengah penyedia penyumberan luar, anda tidak tahu siapa yang akan membalas atau berapa lama anda perlu menunggu. Sedangkan saya sentiasa hanya menghantar e-mel kepada Grouper dan mereka akan membalas dengan segera serta akan sentiasa cuba mencari penyelesaian.
Kami telah bersama Grouper sejak 2019 dan melihat mereka sebagai rakan kongsi yang sangat rapat. Kami juga mengiktiraf bahawa mereka memahami perniagaan kami.
Grouper sangat menyokong: apa sahaja yang kami perlukan, mereka membantu kami. Mereka memberi kami demo bagi ciri seperti mengurus kuota cuti tahunan, jadi ia hanya soal menekan beberapa butang.
Itulah keistimewaan bekerjasama dengan syarikat seperti Grouper. Kami ialah SME kecil dan jenis sokongan yang kami perlukan adalah tepat seperti yang kami peroleh.
Grouper sangat responsif dan pengurus akaun kami mempunyai pengetahuan yang hebat, serta mampu memberi kami idea dan menunjukkan cara untuk menggunakan sistem dengan lebih lagi. Perkhidmatan ini sangat lancar: ini perubahan yang besar, tetapi pasukan sangat responsif dan juga baik dalam berkongsi maklumat.
Grouper berpangkalan di Ireland jadi, daripada perspektif kami, ia jauh lebih mudah dari segi komunikasi dan sokongan yang kami perlukan. Mereka sangat berkesan, mereka membalas semua e-mel kami dengan tepat pada masanya. Mereka membuat susulan dan, jika perlu, mereka mengatur mesyuarat untuk membincangkan isu, dan mereka menyelesaikannya dengan berkesan.
Pengurus akaun kami sangat cekap dan benar-benar responsif. Bukan satu tugas yang kecil untuk memindahkan sistem perisian jadi kami kerap berhubung. Dia memastikan saya mendapat apa yang saya perlukan tepat pada masanya. Saya sentiasa dimaklumkan, dan komunikasi adalah sangat telus jadi saya sentiasa tahu apa yang sedang berlaku.
Pada awalnya, Grouper sangat membantu. Saya ingat saya menyusun senarai soalan dalam beberapa minggu pertama dan kami mengatur panggilan. Sokongan sentiasa sangat membantu, mereka boleh masuk ke sistem kami, berkongsi skrin dan menunjukkan kepada kami secara langsung cara menggunakan sistem.
Saya akan katakan perkhidmatannya sangat mesra pengguna, menyokong, dengan masa respons yang pantas. Pengalaman pelanggan adalah baik. Dan kerana mempunyai pengurus akaun yang sama untuk membina hubungan itu, saya tahu bahawa saya boleh membuat panggilan, dan ada fleksibiliti dari segi bagaimana sokongan itu boleh diberikan. Konsistensi yang kami peroleh dengan Grouper sangat bernilai.
Grouper membantu kami menavigasi masa yang sukar dengan cara yang terbaik, seolah-olah sebagai penterjemah untuk sistem.
Apakah yang unik tentang Grouper? Saya akan katakan mereka sangat responsif, boleh dipercayai dan menyokong. Apabila kami cuba menyediakan semakan prestasi secara automatik ke dalam sistem, kami membuat beberapa panggilan di mana mereka berkongsi skrin untuk menunjukkan kepada saya cara menyediakannya dengan betul. Terima kasih kepada Grouper.
Pengurus akaun kami sangat, sangat membantu dan sentiasa akan menyertai panggilan. Ia mungkin hanya beberapa minit tetapi jauh lebih mudah untuk bercakap dengan seseorang dan berkongsi skrin. Baru-baru ini, saya mahu mengubah suai satu medan dan menukar tab kerja. Dia melakukannya dengan sangat cepat. Dalam sistem lain, saya telah menghabiskan masa cuba menyelesaikan sesuatu dan mungkin akhirnya berjaya, tetapi ia mengambil masa satu jam.
Grouper's sangat membantu dan secara peribadi saya mendapati ia sangat berguna kerana ia menjimatkan masa dan pada akhirnya, itu menjimatkan wang syarikat kerana saya tidak membazir masa mencari maklumat.
Saya rasa jika saya perlu menghubungi dan bercakap dengan Pengurus Akaun kami, dia akan cuba sedaya upaya untuk mencari penyelesaian. Dia sangat arif tentang sistem jadi pengetahuan teknikalnya sangat baik. Saya rasa, dengan merujuk kepadanya, saya mendapat kepakaran teknikal dan dia cuba menyelesaikan masalah lain dengan penyelesaian itu. Mengetahui bahawa saya mempunyai Grouper untuk menyokong kami sebagai pelanggan, membuatkan saya berasa lebih yakin.
Apa yang menonjol bagi saya tentang Grouper ialah, kami terus mengadakan panggilan dan kami mendapat peluang untuk mengatasi halangan komunikasi yang boleh berlaku dengan e-mel, atau menghantar tiket untuk diselesaikan.
Saya hanya memerlukan sesuatu yang akan memudahkan hidup saya dan bukannya mempunyai rekod manual di merata tempat. Grouper sangat membantu, mereka melakukan semua penyediaan mengikut apa yang saya minta dan itu memudahkan saya untuk menavigasi sistem dengan maklumat yang sudah tersedia.
Saya mendapati Grouper sangat membantu. Kami mengadakan beberapa sesi latihan dan mereka menyesuaikannya mengikut individu atau soalan yang saya ada.
Kami melaksanakannya dalam masa beberapa minggu sedangkan jika ia diserahkan kepada saya, kemungkinan besar pelancaran akan tertangguh, pada ketika saya kekurangan masa. Ini bermakna pasukan boleh mengurus rekod mereka sendiri dan saya hanya perlu mengurus kelulusan.
Kami sentiasa berurusan dengan satu titik hubungan peribadi di Grouper, yang sangat proaktif, terutamanya pada peringkat awal.
Disebabkan industri yang kami ceburi, kami mungkin lebih memberi perhatian kepada aspek perkhidmatan pelanggan dan tindak balas itu amat penting bagi kami. Itu membantu saya untuk berasa sangat berpuas hati dengan sokongan tersebut. Pengurus akaun kami sentiasa baik dalam memberi maklum balas dan saya menikmati sentuhan peribadi itu: mempunyai satu titik rujukan yang tunggal sangat membantu, sama seperti klien kami suka mempunyai wajah yang dikenali untuk mereka percayai.
Bertutur HR dengan fasih.
Gunakan Glosari HR BambooHR untuk memahami apa jua istilah dengan pantas. Dan apabila anda bersedia untuk menggunakannya dalam amalan - kami sedia membantu.




















































