Onboarding • 6 MIN BACAAN
Metrik Onboarding 6 yang Setiap Pasukan HR Patut Jejaki
MAY 4, 2026
Jika anda tidak mengukur proses onboarding anda, anda tidak boleh menambah baiknya. Berikut ialah enam metrik yang memberitahu anda apa yang sebenarnya berlaku.
Metrik yang meramalkan kejayaan
Enam metrik onboarding yang paling bernilai ialah: kadar pengekalan hari 90 (berapa peratus pekerja baharu masih bekerja pada hari 90?), masa ke produktiviti (berapa lama sebelum pekerja baharu berprestasi pada tahap yang dijangka untuk peranan mereka?), skor penglibatan pekerja baharu pada hari 30 dan 90 (adakah mereka berasa disambut dan diintegrasikan?), kadar penyelesaian tugas onboarding (berapa peratus tugas yang ditugaskan diselesaikan sebelum tarikh tamat tempoh?), kepuasan pengurus terhadap kesediaan pekerja baharu (adakah pengurus merasakan pekerja baharu telah bersedia dengan secukupnya?), dan kepuasan pekerja baharu terhadap pengalaman onboarding.
Cara mengumpul dan menggunakan data
The simplest way to collect onboarding metrics is a survey at 30 and 90 days. Keep it to five questions covering connection, clarity of role, adequacy of tools and training, quality of manager support, and overall satisfaction. Feed the data into your HRIS alongside task completion rates, which the system can track automatically. Review the data monthly and share it with hiring managers so they can see how their teams compare. Use the data to identify specific breakdown points in the onboarding process and redesign those steps before the next cohort arrives.
