Suara dalam Kepimpinan • 6 MINIT BACAAN
Laburkan dalam Pengurus Anda sebelum Bajet Faedah Tambahan Anda
MAR 18, 2026
Faedah sampingan menarik calon tetapi tidak mengekalkan mereka. Seorang Ketua People menjelaskan mengapa beliau mengalihkan bajet HR budi bicara daripada faedah kepada pembangunan pengurus.
Apa sebenarnya yang dilakukan oleh faedah tambahan
Faedah sampingan penting dalam beberapa minggu pertama peranan baharu. Pejabat yang lengkap, elaun gim, atau bajet makan tengah hari yang murah hati benar-benar meningkatkan tanggapan awal. Selepas itu, kesan marginalnya terhadap penglibatan dan pengekalan menurun dengan ketara. Penyelidikan daripada Gallup, Deloitte, dan banyak kajian akademik secara konsisten mendapati bahawa kualiti hubungan dengan pengurus langsung ialah peramal utama sama ada seorang pekerja kekal dan sejauh mana mereka bekerja dengan berkesan. Faedah sampingan tidak dapat menggantikan pengurus yang lemah. Sebaliknya juga benar: pengurus yang hebat boleh mengekalkan penglibatan yang tinggi walaupun dalam organisasi dengan pakej faedah yang sederhana.
Ke mana saya mengalihkan bajet
Apabila saya memindahkan £80,000 daripada bajet faedah tambahan kami kepada pembangunan pengurus, saya bersedia untuk reaksi daripada pekerja. Reaksi daripada pengurus adalah serta-merta dan positif: mereka telah meminta sokongan pembangunan selama bertahun-tahun. Kami menjalankan program berstruktur selama 12 bulan yang menggabungkan bimbingan luaran, kumpulan pembelajaran rakan sebaya, dan tinjauan maklum balas 360-darjah. Dalam tempoh 12 bulan, skor penglibatan pasukan untuk pengurus dalam program itu meningkat secara purata sebanyak 11 mata. Pusing ganti sukarela dalam pasukan tersebut turun sebanyak 18%. Tiada satu pun faedah tambahan pernah menghasilkan angka seperti itu untuk kami.
