Suara dalam Kepimpinan • 6 MINIT BACAAN
Fleksibiliti Kini Menjadi Jangkaan Asas, Bukan Faedah Premium
MAR 25, 2026
Organisasi yang masih menganggap kerja fleksibel sebagai faedah istimewa sedang kehilangan calon dan pekerja kepada organisasi yang menganggapnya sebagai standard. Seorang CPO menjelaskan perubahan minda yang diperlukan.
Bagaimana pasaran telah berubah
Lima tahun lalu, polisi kerja fleksibel ialah pembeza. Hari ini ia merupakan jangkaan asas bagi majoriti pekerja berpengetahuan. Organisasi yang mengenali perkara ini telah mereka semula model kerja mereka berasaskan fleksibiliti sebagai lalai: soalannya bukan lagi 'can I work flexibly?' tetapi 'what does flexible look like for this particular role?' Organisasi yang belum mengenali perkara ini sedang membentangkan fleksibiliti sebagai sesuatu yang mesti dipohon dan diluluskan, yang menandakan sikap budaya yang pada asasnya berbeza terhadap kepercayaan dan autonomi.
Hujah perniagaan melangkaui kesejahteraan
Hujah perniagaan untuk fleksibiliti sebenar melangkaui kesejahteraan pekerja, walaupun itu sahaja sudah mencukupi. Kerja fleksibel meluaskan kumpulan bakat untuk merangkumi ibu bapa yang kembali daripada cuti ibu bapa, penjaga, orang kurang upaya, dan calon yang tinggal di luar jarak ulang-alik yang munasabah. Ia mengurangkan pusing ganti sukarela dalam kalangan orang yang menghargai susunan tersebut. Dan ia tidak mempunyai kesan negatif yang boleh diukur terhadap produktiviti bagi peranan yang mana fleksibiliti boleh dilaksanakan, iaitu kebanyakan peranan dalam kebanyakan organisasi kerja berpengetahuan. Penentangan terhadap fleksibiliti jarang berasaskan bukti; ia lazimnya berasaskan budaya.
