Konsultansi teknologi HR yang meningkatkan kematangan HR Anda

Konsultasi berfokus pada perancangan model operasional dan strategi teknologi yang tepat untuk organisasi Anda, sedangkan pelatihan mengajarkan orang menggunakan alat yang dipilih. Kami menantang asumsi, menghilangkan pemborosan, dan merancang untuk hasil yang Anda pedulikan jauh sebelum konfigurasi apa pun dimulai.

Tidak. Kami adalah konsultan terlebih dahulu. Jika BambooHR adalah pilihan yang tepat, kami akan mengimplementasikannya dengan sangat baik, dan jika itu bukan jawaban yang tepat, kami akan memberi tahu Anda dengan jujur daripada memaksakan kecocokan yang buruk.

Kami memberi saran tentang model operasional, peningkatan proses, kebijakan dan kepatuhan, strategi data, strategi integrasi, strategi analitik, kesiapan perubahan, dan pemilihan vendor. Fokusnya disesuaikan dengan area yang paling banyak memberikan nilai bagi organisasi Anda.

Konsultan kami menggabungkan pengetahuan domain HR yang mendalam dengan keahlian teknis dan integrasi, serta berasal dari tim kami di Dublin, Belfast, London, Dubai, dan Kuwait. Anda bekerja dengan orang-orang yang memahami praktik HR dan sistem yang mendukungnya.

Kematangan HR menggambarkan seberapa baik orang, proses, dan teknologi Anda bekerja bersama, dari manual dan reaktif hingga teroptimasi dan strategis. Kami menilai posisi Anda saat ini dan merancang peta jalan yang meningkatkan kematangan dalam langkah-langkah yang dapat dicapai dan diprioritaskan.

Ya. Business case yang kuat dengan biaya, manfaat, dan risiko merupakan deliverable inti. Dokumen ini ditulis agar pimpinan Anda dapat menyetujui investasi dengan percaya diri, dan selaras dengan peta jalan yang kami hasilkan.

Tergantung pada cakupan, tetapi bagian model operasional dan strategi yang terfokus biasanya berlangsung selama beberapa minggu. Program transformasi yang lebih besar di beberapa entitas disusun dalam beberapa fase dengan titik pemeriksaan yang jelas sehingga nilai tercapai sepanjang proses.

Sebagai konsultan Eropa, kami mendasarkan setiap rekomendasi pada praktik ketenagakerjaan lokal dan GDPR. Strategi data, kebijakan, dan kepatuhan dibangun ke dalam model operasional dan peta jalan teknologi, bukan dianggap sebagai hal belakangan.

Konsultasi berada di antara discovery dan desain solusi. Proses ini mengubah peluang yang diidentifikasi selama discovery menjadi peta jalan yang diprioritaskan dan dianggarkan, yang kemudian mengalir ke penilaian kesenjangan dan cetak biru build yang konkret.

Konsultasi sama berharganya untuk sistem yang sudah ada. Kami menilai kinerja platform dan proses Anda saat ini, mengidentifikasi di mana nilai bocor, dan merancang peningkatan atau penggantian platform yang akan meningkatkan kematangan HR Anda.

Kami menyepakati ukuran keberhasilan dengan Anda sejak awal, seperti berkurangnya upaya manual, peningkatan kualitas data, proses HR yang lebih cepat, dan pelaporan yang lebih jelas. Peta jalan dan business case dikaitkan dengan ukuran-ukuran tersebut sehingga kemajuan dapat dilacak dari waktu ke waktu.