Reskilling
Melatih karyawan untuk peran yang secara substansial berbeda dari peran yang saat ini mereka pegang.
Reskilling adalah proses mengajarkan keterampilan yang dibutuhkan karyawan untuk berpindah ke peran yang berbeda, berbeda dengan upskilling, yang memperdalam keterampilan untuk peran mereka saat ini. Ini menjadi penting ketika teknologi atau perubahan bisnis membuat peran yang ada menjadi redundan sekaligus menciptakan peran baru.
Dengan mereskill orang-orang yang perannya menyusut ke area yang permintaannya sedang tumbuh, pemberi kerja mempertahankan staf bernilai dan pengetahuan institusional sambil menghindari biaya dan gangguan akibat redundancy dan perekrutan eksternal.
Reskilling yang berhasil memerlukan pandangan yang jujur tentang kebutuhan keterampilan di masa depan, kesediaan peserta, dan pembelajaran terstruktur dengan waktu serta dukungan untuk berlatih. Ini berada di jantung perencanaan tenaga kerja yang bertanggung jawab selama transformasi.
