Rencana Peningkatan Kinerja (PIP)
Rencana terstruktur dengan batas waktu untuk membantu karyawan yang berkinerja di bawah standar memenuhi harapan.
Rencana Perbaikan Kinerja (PIP) adalah dokumen formal yang menjelaskan di mana kinerja seorang karyawan belum memenuhi standar, perbaikan spesifik yang diperlukan, dukungan yang akan diberikan, serta jangka waktu peninjauan. Dokumen ini memberi orang tersebut kesempatan yang adil dan terstruktur untuk memperbaiki diri.
PIP yang kredibel menetapkan tujuan yang terukur, tenggat yang realistis, dan pemeriksaan berkala, serta mencatat hasil pada setiap tahap. Jika dikelola dengan baik, PIP dapat benar-benar membalikkan kinerja; jika dikelola dengan buruk, PIP dapat terasa seperti jalan menuju pemecatan dan merusak kepercayaan.
Di Irlandia dan Inggris, prosedur yang adil sangat penting. Jika PIP tidak berhasil dan berujung pada pemutusan hubungan kerja, pemberi kerja harus telah mengikuti proses yang adil dan natural justice untuk membela diri dari klaim pemecatan yang tidak adil. Dokumentasi dan konsistensi karena itu sangat penting.
