Sasaran dan Hasil Utama (OKRs)
Kerangka penetapan tujuan yang menghubungkan objectives yang ambisius dengan key results yang terukur.
Objectives and Key Results, atau OKRs, adalah metode penetapan tujuan yang memasangkan objective kualitatif — apa yang ingin dicapai — dengan sejumlah kecil key results yang terukur yang menunjukkan kemajuan ke arahnya. Metode ini dirancang untuk menciptakan fokus, penyelarasan, dan transparansi di seluruh organisasi.
Objectives biasanya ambisius dan dibatasi waktu, sering ditetapkan per kuartal, sedangkan key results bersifat spesifik dan dapat dikuantifikasi. Menurunkan OKRs dari tingkat perusahaan ke tim hingga individu membantu semua orang melihat bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi pada prioritas yang lebih luas.
Tidak seperti tujuan tahunan tradisional, OKR biasanya ditinjau secara sering dan sering kali sengaja menantang, sehingga pencapaian sebagian memang diharapkan. Menjaganya terpisah dari keputusan gaji mendorong kejujuran tentang kemajuan daripada menahan informasi.
