Matriks Sembilan Kotak
Alat talenta yang memetakan karyawan berdasarkan kinerja saat ini terhadap potensi masa depan.
Nine-box grid adalah kerangka kerja manajemen talenta yang menempatkan setiap karyawan ke dalam salah satu dari sembilan kotak berdasarkan dua sumbu: kinerja saat ini dan potensi masa depan. Ini memberi para pemimpin bahasa visual yang sama untuk melakukan kalibrasi talenta di seluruh tim atau organisasi.
Grid ini mendukung perencanaan suksesi dengan menyoroti individu berpotensi tinggi yang mungkin siap untuk peran yang lebih menantang, serta kontributor yang stabil dan mereka yang mungkin memerlukan dukungan. Ini paling berguna sebagai pemicu diskusi selama tinjauan talenta daripada latihan penilaian mekanis.
Jika digunakan secara ceroboh, alat ini berisiko memberi label pada orang atau melekatkan bias, sehingga penilaian harus dikalibrasi lintas manajer dan ditinjau kembali secara berkala. Memadukan grid dengan tindakan pengembangan yang konkret menjaganya tetap jujur dan berguna.
