Manajemen berdasarkan Sasaran (MBO)
Pendekatan manajemen di mana tujuan disepakati bersama dan kemajuannya diukur terhadap tujuan tersebut.
Manajemen berdasarkan Sasaran (MBO) adalah pendekatan di mana manajer dan karyawan bersama-sama menetapkan sasaran yang jelas dan terukur, lalu menilai kinerja terhadap sasaran yang telah disepakati tersebut. Pendekatan ini menekankan hasil daripada aktivitas dan kepemilikan bersama daripada instruksi dari atas ke bawah.
Dengan melibatkan karyawan dalam menetapkan target mereka sendiri, MBO bertujuan meningkatkan komitmen dan kejelasan tentang seperti apa keberhasilan itu. Pendekatan ini memengaruhi banyak kerangka kerja selanjutnya, termasuk OKR, yang memiliki fokus serupa pada sasaran yang eksplisit dan terukur.
MBO bekerja paling baik ketika tujuan benar-benar selaras dengan prioritas organisasi dan ditinjau secara berkala, bukan disimpan setelah ditetapkan. Penerapan yang terlalu kaku dapat mendorong orang memanipulasi target, sehingga pertimbangan dan dialog tetap esensial.
