Data & Analitik People • 7 MENIT BACA
Cara Menghitung Biaya Nyata Perputaran Karyawan
JUN 6, 2026
Sebagian besar organisasi meremehkan biaya turnover dengan hanya menghitung biaya rekrutmen. Berikut perhitungan lengkapnya dan alasan angkanya lebih besar daripada yang Anda kira.
Komponen biaya turnover
Biaya lengkap turnover karyawan mencakup: biaya pemutusan hubungan kerja (administrasi HR, waktu wawancara keluar, potensi pesangon), biaya penggantian (iklan rekrutmen, biaya agensi, bonus rujukan, waktu pewawancara), biaya orientasi (administrasi HR dan IT, waktu buddy dan manajer, materi pelatihan), serta biaya kehilangan produktivitas (kesenjangan antara produktivitas penuh karyawan yang pergi dan output pengganti selama periode penyesuaian, ditambah beban kerja tambahan pada anggota tim yang tersisa). Komponen kehilangan produktivitas biasanya merupakan yang terbesar dan hampir selalu diabaikan dalam perhitungan biaya turnover.
Contoh perhitungan
Untuk profesional tingkat menengah dengan penghasilan £45,000, rincian biaya turnover penuh yang tipikal mungkin terlihat seperti ini: biaya pemutusan hubungan kerja £500, biaya rekrutmen £5,000 (biaya agensi sebesar 11%), biaya orientasi £1,500, dan kehilangan produktivitas selama penyesuaian enam bulan yang diperkirakan sebesar 50% dari gaji tahunan, sekitar £11,250. Total: sekitar £18,250, atau 40% dari gaji tahunan. Untuk spesialis senior dengan penghasilan £80,000, angka yang setara sering melebihi £50,000. Menyajikan biaya turnover dalam istilah ini mengubah alasan bisnis untuk investasi retensi dari argumen kualitatif menjadi argumen kuantitatif.
