कर्मचारी आवागमन लागत
किसी employee के जाने और उसे बदलने का कुल वित्तीय प्रभाव।
Cost of turnover, किसी employee के जाने और उनके स्थान पर replacement आने का पूर्ण वित्तीय प्रभाव है। इसमें direct costs — advertising, agency fees, interviewing time और onboarding — के साथ indirect costs जैसे lost productivity, overburdened colleagues और replacement के पूरी तरह effective होने से पहले का ramp-up time शामिल होते हैं।
क्योंकि इस cost का बहुत सा हिस्सा hidden होता है, turnover अक्सर employers की अपेक्षा से अधिक महंगा होता है, विशेषकर senior या specialist roles के लिए जहाँ replacement में अधिक समय लगता है और institutional knowledge को पुनर्निर्मित करना कठिन होता है।
Turnover cost को मात्रात्मक बनाने से retention investment के लिए business case मजबूत होता है: यह दिखाता है कि engagement, development और fair reward पर खर्च बार-बार लोगों को बदलने से सस्ता हो सकता है। Labour turnover rates के साथ इसे ट्रैक करने से ध्यान वहाँ केंद्रित रहता है जहाँ losses सबसे अधिक नुकसान पहुँचाते हैं।








































