प्रशिक्षण आवश्यकता विश्लेषण

training needs analysis (TNA) वह प्रक्रिया है जिसमें यह पहचाना जाता है कि employees के वर्तमान skills कहाँ उनकी भूमिकाओं, या organisation के लक्ष्यों, की अपेक्षाओं से कम पड़ते हैं। यह सुनिश्चित करता है कि learning investment वास्तविक gaps पर केंद्रित हो, न कि अनुमानित gaps पर।

एक TNA सामान्यतः तीन स्तरों पर काम करता है: organisational, जो strategic capability needs की जाँच करता है; role या team, जो प्रत्येक job की अपेक्षित competencies की जाँच करता है; और individual, जो प्रत्येक व्यक्ति के development areas की जाँच करता है। performance reviews, business plans और skills audits से प्राप्त data analysis में सहायता करते हैं।

परिणाम एक प्राथमिकता-क्रमित चित्र है कि किस training की आवश्यकता है, किसके लिए और क्यों, जो learning and development plan का आधार बनता है। इसे नियमित रूप से revisiting करना development को बदलते business के साथ aligned रखता है।