360-Degree Feedback
कर्मचारी के manager, peers, reports और स्वयं से एकत्रित performance feedback।
360-degree feedback एक development method है जो employee के performance और behaviours पर कई दृष्टिकोणों से views एकत्र करती है: उनके manager, peers, direct reports और, कभी-कभी, external contacts से, साथ ही self-assessment के साथ।
समग्र चित्र blind spots को उजागर करता है और यह दर्शाता है कि किसी व्यक्ति का विभिन्न relationships में अनुभव कैसा है, जिसे एक अकेले manager का view पकड़ नहीं सकता। यह leadership development के लिए विशेष रूप से उपयोगी है।
प्रभावी होने के लिए, 360 feedback को pay decisions के बजाय development पर केंद्रित होना चाहिए, well-designed questions के माध्यम से एकत्र किया जाना चाहिए, और उसके बाद एक supportive conversation तथा स्पष्ट actions होने चाहिए। गलत ढंग से संभाले जाने पर यह anonymous pile-on जैसा लग सकता है, इसलिए framing महत्वपूर्ण है।
