Reskilling
कर्मचारियों को उस वर्तमान भूमिका से, जिसमें वे अभी कार्यरत हैं, काफी भिन्न भूमिका के लिए प्रशिक्षित करना।
Reskilling वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा employees को किसी भिन्न role में जाने के लिए आवश्यक skills सिखाई जाती हैं, इसके विपरीत upskilling मौजूदा role के लिए skills को गहरा करती है। यह तब आवश्यक हो जाती है जब technology या business changes मौजूदा roles को redundant बना देती हैं जबकि नए roles उत्पन्न करती हैं।
जिन लोगों की roles घट रही हैं, उन्हें बढ़ती मांग वाले क्षेत्रों में reskill करके, employers मूल्यवान staff और institutional knowledge बनाए रखते हैं, जबकि redundancy और external hiring की लागत तथा व्यवधान से बचते हैं।
सफल reskilling के लिए भविष्य की skill needs का ईमानदार आकलन, इच्छुक प्रतिभागी, तथा अभ्यास के लिए समय और support सहित संरचित learning आवश्यक है। यह transformation के दौरान जिम्मेदार workforce planning के केंद्र में स्थित है।








































