उद्देश्य और प्रमुख परिणाम (OKRs)
महत्त्वाकांक्षी उद्देश्यों को मापनीय key results से जोड़ने वाला लक्ष्य-निर्धारण ढाँचा।
Objectives and Key Results, या OKRs, एक लक्ष्य-निर्धारण विधि है जो एक गुणात्मक objective — आप क्या हासिल करना चाहते हैं — को मापनीय key results के छोटे समूह से जोड़ती है, जो उस दिशा में प्रगति दिखाते हैं। इसे संगठन भर में ध्यान, संरेखण और पारदर्शिता बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
Objectives सामान्यतः महत्वाकांक्षी और समय-सीमा-बद्ध होते हैं, प्रायः तिमाही आधार पर निर्धारित किए जाते हैं, जबकि key results विशिष्ट और परिमाणात्मक होते हैं। Company से team से individual स्तर तक cascading OKRs यह समझने में मदद करते हैं कि प्रत्येक व्यक्ति का कार्य व्यापक प्राथमिकताओं में कैसे योगदान देता है।
पारंपरिक वार्षिक objectives के विपरीत, OKRs आमतौर पर बार-बार reviewed किए जाते हैं और अक्सर जानबूझकर stretching होते हैं, इसलिए आंशिक उपलब्धि की अपेक्षा की जाती है। इन्हें pay decisions से अलग रखने से प्रगति के बारे में ईमानदारी प्रोत्साहित होती है, न कि sandbagging।
