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Employee Turnover की वास्तविक लागत की गणना कैसे करें
JUN 6, 2026
अधिकांश संगठन केवल recruitment fees गिनकर turnover cost को कम आँकते हैं। यहाँ पूर्ण गणना और यह संख्या आपकी सोच से बड़ी क्यों है, बताया गया है।
turnover cost के घटक
कर्मचारी turnover की पूर्ण लागत में शामिल हैं: separation costs (HR administration, exit interview time, संभावित severance), replacement costs (recruitment advertising, agency fees, referral bonuses, interviewer time), onboarding costs (HR और IT administration, buddy और manager time, training materials), और lost productivity costs (प्रस्थान करने वाले कर्मचारी की पूर्ण उत्पादकता और replacement के ramp-up अवधि के दौरान आउटपुट के बीच का अंतर, साथ ही शेष टीम सदस्यों पर अतिरिक्त workload)। lost productivity घटक सामान्यतः सबसे बड़ा होता है और turnover cost calculations से लगभग हमेशा छोड़ दिया जाता है।
एक कार्य किया हुआ उदाहरण
मध्य-स्तर के एक professional के लिए जिसकी आय £45,000 है, सामान्य पूर्ण turnover cost breakdown कुछ इस प्रकार हो सकता है: separation costs £500, recruitment costs £5,000 (agency fee 11% पर), onboarding costs £1,500, और छह-महीने की ramp-up अवधि के दौरान lost productivity का अनुमान वार्षिक salary के 50% के रूप में, लगभग £11,250। कुल: लगभग £18,250, या वार्षिक salary का 40%। £80,000 आय वाले एक senior specialist के लिए समतुल्य आंकड़ा अक्सर £50,000 से अधिक होता है। turnover cost को इन शब्दों में प्रस्तुत करना retention investment के लिए business case को एक गुणात्मक तर्क से एक मात्रात्मक तर्क में बदल देता है।
