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6 ऑनबोर्डिंग मेट्रिक्स जिन्हें हर HR टीम को ट्रैक करना चाहिए
MAY 4, 2026
यदि आप अपनी onboarding प्रक्रिया को माप नहीं रहे हैं, तो आप उसे सुधार नहीं सकते। यहाँ छह मेट्रिक्स हैं जो बताते हैं कि वास्तव में क्या हो रहा है।
वे मेट्रिक्स जो सफलता का पूर्वानुमान लगाते हैं
छह सबसे मूल्यवान onboarding मेट्रिक्स हैं: 90-day retention rate (नए नियुक्त कर्मचारियों में से कितने प्रतिशत 90 दिनों के बाद भी कार्यरत हैं?), time to productivity (नए नियुक्त कर्मचारी को अपनी भूमिका के अपेक्षित स्तर पर प्रदर्शन करने में कितना समय लगता है?), नए नियुक्त कर्मचारी का engagement score 30 और 90 दिनों पर (क्या वे स्वागत और एकीकरण महसूस कर रहे हैं?), onboarding task completion rate (आवंटित कार्यों में से कितने प्रतिशत नियत तिथि तक पूरे होते हैं?), नए नियुक्त कर्मचारी की तत्परता के प्रति मैनेजर की संतुष्टि (क्या मैनेजरों को लगता है कि नए नियुक्त कर्मचारी पर्याप्त रूप से तैयार थे?), और onboarding अनुभव के प्रति नए नियुक्त कर्मचारी की संतुष्टि।
डेटा कैसे एकत्र करें और उपयोग करें
Onboarding metrics इकट्ठा करने का सबसे आसान तरीका 30 और 90 days पर एक survey है। इसे पाँच प्रश्नों तक सीमित रखें जो connection, role की clarity, tools और training की adequacy, manager support की quality, और overall satisfaction को कवर करें। data को task completion rates के साथ अपने HRIS में feed करें, जिन्हें system automatically track कर सकता है। data की monthly समीक्षा करें और hiring managers के साथ साझा करें ताकि वे देख सकें कि उनकी teams तुलना में कहाँ खड़ी हैं। data का उपयोग onboarding process में specific breakdown points पहचानने और अगली cohort के आने से पहले उन steps को redesign करने के लिए करें।
