नेतृत्व में आवाज़ें • 6 न्यूनतम पठन
अपने Perks Budget से पहले अपने Managers में निवेश करें
MAR 18, 2026
Perks candidates को आकर्षित करते हैं, लेकिन उन्हें रोकते नहीं हैं। एक Head of People बताती हैं कि उन्होंने अपना discretionary HR budget benefits से manager development की ओर क्यों redirect किया।
Perks वास्तव में क्या करते हैं
नए role के पहले कुछ हफ्तों में perks महत्वपूर्ण होते हैं। एक अच्छी तरह से stocked office, gym allowance, या उदार lunch budget शुरुआती impressions को सचमुच बेहतर बनाते हैं। उसके बाद, engagement और retention पर उनका marginal impact तेज़ी से घटता है। Gallup, Deloitte, और कई academic studies का research लगातार पाता है कि immediate manager के साथ relationship की quality यह तय करने का प्रमुख predictor है कि employee रुकेगा या नहीं और वह कितनी प्रभावी ढंग से काम करेगा। Perks खराब manager की भरपाई नहीं कर सकते। उल्टा भी सच है: एक बेहतरीन manager औसत benefits package वाली organisation में भी उच्च engagement बनाए रख सकता है।
मैंने budget कहाँ पुनर्निर्देशित किया
जब मैंने £80,000 को हमारे perks budget से manager development में स्थानांतरित किया, तो मैं employees की प्रतिक्रिया के लिए तैयार थी। Managers की प्रतिक्रिया तत्काल और सकारात्मक थी: वे वर्षों से development support माँग रहे थे। हमने external coaching, peer learning groups, और 360-degree feedback surveys को मिलाकर एक structured 12-month programme चलाया। 12 months के भीतर, programme में managers के लिए team engagement scores औसतन 11 points बढ़ गए। उन teams में voluntary turnover 18% से गिर गया। कोई भी perk हमारे लिए कभी ऐसे numbers नहीं ला पाया।
