Analítica de personas y Power BI que convierten los datos de RR. HH. en decisiones

Creamos informes sobre plantilla, rotación, ausencias, contratación, desempeño, diversidad y coste de personal, además de cualquier campo personalizado que siga en BambooHR. Los paneles se diseñan en torno a las decisiones que realmente toman sus responsables, de modo que tanto los directivos como los equipos de RR. HH. obtengan vistas adaptadas a sus necesidades.

Los informes interactivos de Power BI requieren una licencia de Power BI para las personas que los crean y los consultan, lo que queda fuera de su suscripción de BambooHR. Le asesoramos sobre la licencia más rentable para su equipo y también podemos ofrecer informes más ligeros dentro de BambooHR cuando no esté justificado un despliegue completo de Power BI.

Nos conectamos a BambooHR a través de su API seguro, de modo que los paneles se actualizan automáticamente según una programación que usted define, en lugar de depender de exportaciones manuales. Así mantiene sus informes al día y elimina el trabajo de pelearse con hojas de cálculo que normalmente consume tiempo de RR. HH.

Sí. Aplicamos acceso basado en roles para que cada persona solo vea los datos a los que tiene derecho, y diseñamos la capa de reporting para respetar principios del RGPD como la minimización de datos y la limitación de la finalidad. Los campos sensibles pueden enmascararse o agregarse, y todo acceso es auditable.

Un conjunto centrado de paneles ejecutivos y de RR. HH. suele entregarse en unas pocas semanas, en función de la calidad de los datos y de cuántas métricas quiera en el lanzamiento. Empezamos por las vistas de mayor valor, demostramos el valor rápidamente y luego ampliamos el reporting con el tiempo.

Sí. Con frecuencia combinamos datos de BambooHR con sistemas de nómina, finanzas, selección y productividad para ofrecer una visión más completa, por ejemplo vinculando el número de empleados con el coste. Esto está diseñado como parte de su arquitectura de integración más amplia para que las cifras cuadren.

La analítica predictiva utiliza sus patrones históricos para pronosticar aspectos como el riesgo de rotación, las tendencias de absentismo y el número de empleados futuro. Somos transparentes sobre los supuestos y la confianza implicados, y tratamos las previsiones como apoyo a la toma de decisiones para sus responsables, no como veredictos automatizados sobre las personas.

Trabajamos con su dirección de RR. HH. para acordar las preguntas que debe responder la información, y con un contacto de datos o de TI para confirmar el acceso y la seguridad. Más allá de unos pocos talleres y una sesión de revisión, el esfuerzo continuo por su parte es ligero, porque las actualizaciones son automáticas.

Los paneles se convierten en la base documental de sus revisiones trimestrales del negocio, en las que su responsable de cuenta repasa la adopción y los resultados con cifras reales. La información y la mejora continua van de la mano, de modo que cada revisión fija el siguiente conjunto de prioridades.

Los nuevos informes y los cambios en los paneles se gestionan a través de nuestro servicio de mejora continua y se priorizan con su responsable de cuenta. Los ajustes menores suelen resolverse rápidamente, mientras que las nuevas construcciones analíticas de mayor envergadura se acotan para que usted sepa el esfuerzo que implican.

El éxito se mide por las decisiones tomadas y el tiempo ahorrado: responsables que confían en los paneles en lugar de solicitar datos ad hoc, RR. HH. recuperando horas antes dedicadas a informes manuales, y métricas como la rotación o el absentismo moviéndose en la dirección correcta. Establecemos una línea base al principio para que la mejora sea demostrable.