Grouper es el partner autorizado de BambooHR para Irlanda, el Reino Unido, Europa y MEA. Servicios premium incluidos sin coste adicional. Grouper es el partner autorizado de BambooHR para Irlanda, el Reino Unido, Europa y MEA. Grouper: partner autorizado de BambooHR. Por qué Grouper
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Etapa 4: implementación

Una metodología de implementación pensada para organizaciones europeas

La implantación es el mayor diferenciador de Grouper. Gestores de proyecto acreditados, conocimiento local, legislación europea, RGPD, seguridad, gobernanza y pruebas se combinan en una única metodología probada que reduce el riesgo del proyecto.

Parte del <a href="bamboohr-services">recorrido del cliente de Grouper</a>: etapa 4 de 12, Implementation.

Una gran implantación no es instalar software. Es un programa de cambio ejecutado con disciplina. La metodología de Grouper aporta gestión de proyecto acreditada, experiencia europea en empleo y protección de datos, y un modelo de gobernanza que mantiene el riesgo visible y asumido durante todo el proceso.

Cada implementación la realiza un equipo local que entiende su legislación, sus prácticas laborales y su idioma, no un servicio de asistencia remoto.

Por qué Grouper

Una consultora europea de tecnología de RR. HH., no solo un revendedor

Grouper es una empresa irlandesa con consultores en toda Europa y Oriente Medio. Prestamos todo el servicio, desde el primer taller de descubrimiento hasta la optimización a largo plazo. BambooHR es uno de los componentes de lo que hacemos.

Socio europeo de implementación

Una empresa irlandesa con oficinas en Londres, Belfast, Dublín, Dubái y Kuwait, que presta servicio en toda la región en su zona horaria.

Equipos especialistas locales

Consultores locales, gestores de proyecto acreditados, especialistas en RR. HH., técnicos, de API, de seguridad y de integración en cada servicio.

Servicio de servicio integral

Implantación, migración, formación y Platinum Support gratuitos, incluidos al mismo precio de suscripción que adquirir sus licencias directamente al equipo de BambooHR en Utah.

Gestión de cuentas a largo plazo

Un gestor de cuenta asignado, revisiones trimestrales de negocio y una colaboración que dura toda la vida de su plataforma.

100+Implantaciones europeas
96%Satisfacción del cliente
5Oficinas en toda Europa y MEA
SilverCalificación de sostenibilidad EcoVadis

Cómo entrega Grouper

Su implementación, hecha visible

Cada programa de Grouper sigue un enfoque probado, por oleadas. Explore el cronograma, el método de entrega, las oleadas de despliegue y la gobernanza que hacen que su organización esté en producción en semanas, no en meses.

Calendario indicativo de implementación

Seleccione cualquier fase para ver qué sucede y quién se encarga. Solo indicativo y confirmado con usted durante el descubrimiento.

Discovery and design
Configuration
Data migration and validation
Training
Go-live and hypercare
Change and adoption
Milestones
Aprobación de UATPuesta en marcha

Discovery and design

GrouperSemanas 1 a 2

Recopilamos requisitos, auditamos sus datos actuales y acordamos los criterios de éxito antes de que empiece cualquier desarrollo. Aquí es donde se definen el alcance, los hitos y las responsabilidades.

  • Mapeo de requisitos y procesos
  • Auditoría de datos y análisis del impacto del cambio
  • Criterios de éxito y plan acordados
Duration
2 weeks
Proporción del esfuerzo
15%
Depende de
Nada, comienza en la reunión de inicio
Entregable clave
Alcance y plan de entrega firmados

Un método iterativo de prototipo y revisión

Ve software funcional pronto y lo va moldeando antes del lanzamiento. Los pasos de prototipo y revisión se repiten en ciclos cortos hasta la aprobación.

Discover. Requisitos, auditoría de datos y criterios de éxito acordados.

Un despliegue por fases y por oleadas

El valor se entrega pronto. Primero llega una base de RR. HH. operativa, seguida de informes, participación y hiperacompañamiento.

Fundamentos básicos de RR. HH.

  • Registros de empleados: datos personales, puesto, documentos y contactos de emergencia
  • Directorio de empleados y organigrama en vivo
  • Gestión del tiempo libre y autoservicio
  • Aplicación móvil para cada empleado
  • Inicio de sesión único

Equipo dedicado: un especialista en implementación y un gestor de cuenta se encargan de la entrega.

9 weekshasta la puesta en marcha de su primera oleada, indicativo
fasterque construir desde cero, usando aceleradores probados
Hasta 35%menos esfuerzo de implementación que las estimaciones habituales del mercado

Basado en tres pilares

Personas, procesos y tecnología juntos mantienen la entrega con responsabilidad y alineada con sus prioridades.

People

Un equipo asignado que se encarga de la entrega

  • Un especialista en implementación y un gestor de cuenta dedicados
  • Contactos asignados, no una cola de tickets
  • Un equipo local de Grouper como su único punto de contacto
Process

Una metodología probada y repetible

  • Entrega por oleadas con hitos de aprobación claros
  • Scrums semanales e informes de hitos
  • Un portal compartido del proyecto con estado en tiempo real
Technology

BambooHR, configurado según su forma de trabajar

  • BambooHR como su sistema HRIS de registro
  • Configurado según su estructura y flujos de trabajo
  • Alojamiento de datos en la región de la UE y cumplimiento del RGPD

Formación por rol, estructurada en cuatro etapas

La formación se programa según cada oleada y se adapta a administradores, managers y personal. Seleccione una etapa para ver qué incluye.

Defina el enfoque de formación, realice un análisis de necesidades y construya un currículo por roles con guías de referencia; después, obtenga la aprobación.

Visibilidad y control en todo momento

Una gobernanza transparente y un informe compartido mantienen la entrega en curso desde la reunión de inicio hasta el hypercare.

Cadence

Scrums semanales

Reuniones breves y periódicas para hacer seguimiento del progreso, desbloquear trabajo y mantener el impulso.

Visibility

Informes de hitos

Estado claro de cada fase para que siempre sepa en qué punto está la entrega.

Acceso compartido

Portal del proyecto

Un portal compartido con estado en tiempo real, documentos y acciones para ambos equipos.

Control

Registro de riesgos e incidencias

Riesgos e incidencias registrados, asignados y gestionados antes de que afecten al plan.

Sponsors

Reuniones de seguimiento

Alineación periódica con los patrocinadores del proyecto sobre prioridades, decisiones y dirección.

Quality

Hitos de aprobación

Aprobación formal en cada fase, para que nada avance hasta que esté acordado.

Quién hace qué: planificación de responsabilidades

Usted conserva la autoridad de decisión durante todo el proceso; Grouper aporta la entrega y la consultoría experta. Seleccione una columna para resaltar un rol.

Activity
Planificación de la preparaciónRSCC
Planificación de la comunicaciónRSCC
Ejecución de la comunicaciónSRCI
Análisis de partes interesadasRSCI
Evaluación de la preparaciónRSCI
Planificación de la formaciónSRCC
Ejecución de la formaciónSRII
Seguimiento de la adopciónSRII
Soporte hypercareCCRC
  • R Responsible
  • S Support
  • C Consulted
  • I Informed

Un registro de riesgos gestionado, no cruzar los dedos

Seguimos los riesgos a los que se enfrenta cada implantación de RR. HH., los puntuamos y asumimos una mitigación para cada uno. Ordenados por gravedad.

RiskLikelihoodImpactSeverityOwnerMitigation
Los datos heredados están incompletos o son incoherentesMediumHighHighGrouperLimpieza, deduplicación y cargas por fases con conciliación antes de que los datos lleguen a la plataforma en producción.
Los empleados tardan en adoptar la nueva plataformaMediumHighHighGrouperFormación por rol, un flujo de trabajo de cambio y adopción y un hypercare intensivo posterior a la puesta en marcha.
El alcance se amplía más allá del plan acordadoMediumMediumMediumJointLos hitos de aprobación, los scrums semanales y los informes de hitos mantienen el cambio controlado y visible.
Las partes interesadas clave no están disponibles para decidirMediumMediumMediumJointUn RACI asignado, reuniones de seguimiento dirigidas y un portal compartido para que las decisiones nunca queden bloqueadas durante mucho tiempo.
Una integración no se comporta como se esperabaLowMediumMediumGrouperLa creación del entorno sandbox y las pruebas en paralelo demuestran cada conexión antes de confiar en ella en producción.
El tratamiento de datos no alcanza las expectativas del RGPDLowHighMediumGrouperAlojamiento en la región de la UE, permisos correctos y una auditoría de integridad con un informe de aprobación documentado.

¿Quiere esto adaptado a su organización?

Convertiremos este enfoque en un plan fechado para su equipo durante una breve llamada de descubrimiento.

Lo que diferencia nuestra implementación

Conocimiento local

Consultores que entienden la legislación europea, la práctica laboral y la cultura de cada mercado en el que opera.

RGPD y seguridad

Protección de datos y seguridad de la información diseñadas desde el primer taller, no añadidas al final.

Gestión del riesgo y del cambio

Un registro de RAID en vivo, una gestión del cambio estructurada y comprobaciones de preparación mantienen el riesgo controlado y la adopción alta.

Gobernanza

Una gobernanza clara, comités de dirección, puntos de control y reporting de hitos le ofrecen visibilidad completa.

Gestión de partes interesadas

Involucramos a las partes interesadas adecuadas en el momento adecuado para que las decisiones se tomen rápido y se mantengan.

Pruebas y lanzamiento

Pruebas en paralelo y de aceptación de usuarios, un plan de corte controlado y soporte posimplantación.

Vista de firma

Tu ruta hacia una puesta en marcha segura

Una hoja de ruta sinuosa de hitos, cada uno con un responsable y un resultado claro. Selecciona un hito para ver qué ocurre y qué obtienes.

Semana 0Mobilise
Semanas 1-2Discover and scope
Semanas 2-6Configure and build
Semanas 4-8Migrate and validate
Semanas 7-9Train and rehearse
Puesta en marcha +Launch and hypercare
Semana 0

Mobilise

Ponemos en marcha el programa: gobernanza, un responsable de entrega nombrado, el plan y una definición compartida de hecho para que todo el mundo empiece alineado.

  • Inicio y gobernanza
  • Plan de entrega y RACI
  • Métricas de éxito acordadas

Basado en marcos reconocidos

PRINCE2 AgileMSPP3OLean Six SigmaMoRITILTOGAFISO 27001GDPR

Toda implementación incluye

  • Un gestor de proyecto acreditado y asignado
  • Experiencia en legislación europea y RGPD
  • Seguridad de la información y diseño de accesos
  • Gestión del riesgo, incidencias y cambios
  • Gobernanza, seguimiento y puntos de control
  • Pruebas paralelas y de aceptación de usuario
  • Un plan de transición controlado y hypercare
  • Soporte y revisión posimplantación

Pruebas y validación antes de la puesta en marcha

Nada llega a su plataforma en vivo hasta que ha sido probado.

  1. 1Unit checksProbamos cada campo, flujo de trabajo y permiso configurado frente al diseño acordado.
  2. 2End to endEjecutamos escenarios reales como una nueva incorporación, un cambio de responsable y una solicitud completa de ausencia.
  3. 3Parallel runCuando la nómina está dentro del alcance, ejecutamos un ciclo completo en paralelo y conciliamos cada valor con su sistema actual.
  4. 4Pilot groupUn pequeño piloto en distintos equipos usa la plataforma y registra cualquier cosa inesperada.
  5. 5Sign-offLos responsables de módulo firman el registro de pruebas una vez cumplidos los criterios de preparación.

Preparación para la puesta en marcha sobre la que damos el visto bueno

Los defectos se clasifican por gravedad, desde incidencias críticas resueltas en un día hasta elementos estéticos programados para un sprint posterior.

  • No hay defectos críticos ni de alta gravedad abiertos
  • La nómina en paralelo conciliada dentro de una tolerancia acordada
  • Datos validados y conciliados contra el origen
  • Integraciones verificadas en un entorno de pruebas antes de producción
  • Todos los responsables de módulo han firmado el registro de pruebas

PLANIFICA TU DESPLIEGUE

Calcula tu cronograma de implementación

Selecciona el tamaño y la complejidad de tu empresa para obtener un plan por fases orientativo. Es una guía de planificación, no un calendario garantizado, que se confirmará correctamente una vez comience el descubrimiento.

Estime su calendario de implementación

Duración indicativa del proyecto: 15 weeks

Descubrimiento y configuración

Weeks 1-3

Recopilación de requisitos, configuración de la cuenta, campos y permisos, adaptados a cómo funciona realmente su organización.

  • Reunión de arranque y taller de requisitos
  • Estructura de cuentas y permisos
  • Plan de configuración aprobado

Este es un plazo por fases indicativo basado en el tamaño de la empresa y la complejidad que ha seleccionado. Los plazos reales varían según la calidad de los datos, el alcance de las integraciones y la disponibilidad interna, y se confirman durante el descubrimiento, no se garantizan de antemano.

Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitas saber sobre metodología de implementación con Grouper. ¿Aún tienes alguna pregunta? Habla con un consultor.

¿Cuánto tarda una implantación?

Una implantación típica de BambooHR entra en producción en semanas y no en meses. Los programas multientidad o de integración compleja se planifican por fases con hitos claros, de modo que cada etapa se entrega y se verifica antes de empezar la siguiente.

¿Quién dirige el proyecto?

Un gestor de proyecto acreditado y con nombre propio, con sede en Europa, dirige el proyecto de principio a fin, con el apoyo de especialistas de RR. HH., técnicos e integración. Siempre sabes quién es responsable y con quién hablar.

¿Qué hace que vuestra metodología sea adecuada para organizaciones europeas?

Nuestra metodología combina conocimiento local de la legislación europea y la práctica laboral, el RGPD y la seguridad de la información desde el diseño, y un modelo de gobernanza que mantiene la responsabilidad del riesgo durante todo el proceso. La entrega la lleva a cabo un equipo local que entiende su mercado, no una mesa de ayuda remota.

¿En qué marcos se basa vuestra metodología?

Se basa en marcos reconocidos como PRINCE2 Agile, MSP, P3O, Lean Six Sigma, MoR, ITIL, TOGAF, ISO 27001 y GDPR. Los aplicamos de forma pragmática a la implantación de tecnología de RR. HH. y no como burocracia por sí misma.

¿Cómo mantenéis el riesgo del proyecto bajo control?

Mantenemos un registro RAID vivo, gestionamos el cambio de forma estructurada y realizamos comprobaciones de preparación durante todo el proceso. Una gobernanza clara, los comités de dirección y los puntos de control mantienen el riesgo visible y asignado, para que los problemas se traten antes de que afecten al paso a producción.

¿Cómo se gestionan las pruebas antes del paso a producción?

Ejecutamos comprobaciones unitarias en cada campo, flujo de trabajo y permiso configurados, y luego escenarios de principio a fin como un nuevo empleado o una solicitud de tiempo libre. Cuando la nómina está dentro del alcance, realizamos un ciclo completo en paralelo y reconciliamos cada valor, seguido de un grupo piloto antes de que los responsables de módulo firmen el registro de pruebas.

¿Cuáles son los criterios de preparación para el paso a producción?

Aprobamos con criterios claros: no hay defectos críticos ni de alta severidad abiertos, la nómina paralela está conciliada dentro de la tolerancia, los datos están validados frente a la fuente, las integraciones se verifican en un sandbox antes de producción y cada responsable de módulo ha firmado el registro de pruebas.

¿Cómo gestionáis el RGPD y la seguridad de la información durante la entrega?

La protección de datos y la seguridad de la información se diseñan desde el primer taller, no se añaden al final. El diseño de accesos, el tratamiento de datos y la residencia de los mismos se abordan a medida que avanza la construcción, en línea con el RGPD.

¿Qué pasa durante y después del paso a producción?

Un plan de corte controlado le lleva a producción, seguido de un hypercare intensivo durante la ventana crítica de adopción, cuando las consultas se disparan. Una vez que la plataforma está estable, hay una transferencia limpia al soporte continuo y a una revisión posimplantación.

¿Cómo encaja la metodología con los demás servicios?

Reúne en un único programa disciplinado el diseño de la solución, la gestión de proyectos, la migración de datos, la integración, la formación y el paso a producción. Cada uno de esos servicios sigue la misma metodología para que todo el compromiso funcione como un conjunto coordinado.

¿Cómo medís una implantación exitosa?

El éxito se mide frente a las líneas base acordadas durante la discovery, como la adopción, la precisión de los datos y la reducción de la administración manual, junto con un paso a producción limpio que cumpla todos los criterios de preparación. La revisión posimplantación confirma que esos resultados se han alcanzado.

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La familia de BambooHR crece como el bambú: rápida, resistente y expandiéndose siempre. Estas son solo algunas de las organizaciones que ya forman parte.

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