Análisis de necesidades de formación
Una evaluación sistemática de la brecha entre las habilidades actuales y las requeridas.
Un análisis de necesidades de formación (TNA) es el proceso de identificar dónde las competencias actuales de los empleados se quedan cortas respecto a lo que exigen sus puestos o los objetivos de la organización. Garantiza que la inversión en aprendizaje se dirija a brechas reales y no a supuestas.
Un TNA suele trabajar en tres niveles: organizativo, examinando las necesidades estratégicas de capacidad; de puesto o equipo, examinando las competencias que exige cada trabajo; e individual, examinando las áreas de desarrollo de cada persona. Los datos de las revisiones de desempeño, los planes de negocio y las auditorías de competencias alimentan el análisis.
El resultado es una visión priorizada de qué formación hace falta, para quién y por qué, que se convierte en la base del plan de aprendizaje y desarrollo. Revisarlo con regularidad mantiene el desarrollo alineado con un negocio cambiante.
