One-to-One
Una conversación regular y privada entre un manager y un miembro del equipo.
Un one-to-one es una conversación recurrente y dedicada entre un manager de línea y un miembro individual del equipo. Crea un espacio protegido para hablar de progreso, obstáculos, bienestar, desarrollo y feedback fuera de la presión de las tareas del día a día.
Celebradas de forma constante — lo habitual es semanal o quincenal —, las reuniones individuales generan confianza, detectan problemas a tiempo y reducen la necesidad de una única revisión anual de gran trascendencia. Las más útiles están lideradas tanto por la agenda del empleado como por la del responsable.
Registrar notas breves y acciones acordadas en un sistema compartido mantiene el impulso entre reuniones y aporta continuidad si cambia la línea jerárquica. Los one-to-ones regulares sustentan la gestión continua del desempeño en lugar de sustituir por completo las revisiones formales.
