Objetivos y Resultados Clave (OKR)
Un marco de establecimiento de objetivos que vincula objetivos ambiciosos con resultados clave medibles.
Objetivos y Resultados Clave, o OKR, es un método de establecimiento de objetivos que empareja un objetivo cualitativo — lo que se quiere conseguir — con un pequeño conjunto de resultados clave medibles que muestran el progreso hacia él. Está diseñado para crear foco, alineación y transparencia en toda una organización.
Los objetivos suelen ser ambiciosos y estar acotados en el tiempo, a menudo fijados trimestralmente, mientras que los resultados clave son específicos y cuantificables. Desplegar los OKR desde la empresa al equipo y al individuo ayuda a que todos vean cómo su trabajo contribuye a prioridades más amplias.
A diferencia de los objetivos anuales tradicionales, los OKRs suelen revisarse con frecuencia y a menudo son deliberadamente ambiciosos, por lo que se espera un cumplimiento parcial. Mantenerlos separados de las decisiones salariales fomenta la honestidad sobre el progreso en lugar de la prudencia excesiva.
