Matriz de nueve casillas
Una herramienta de talento que sitúa a los empleados según su desempeño actual frente a su potencial futuro.
La matriz de nueve cajas es un marco de gestión del talento que coloca a cada empleado en una de nueve celdas basándose en dos ejes: desempeño actual y potencial futuro. Ofrece a los líderes un lenguaje compartido y visual para calibrar el talento en un equipo u organización.
La matriz apoya la planificación de sucesión al poner de relieve a las personas de alto potencial que pueden estar listas para funciones de mayor responsabilidad, así como a los colaboradores constantes y a quienes pueden necesitar apoyo. Es más útil como detonante de conversación durante las revisiones de talento que como un ejercicio mecánico de puntuación.
Usada sin cuidado, corre el riesgo de etiquetar a las personas o de incorporar sesgos, por lo que las valoraciones deben calibrarse entre managers y revisarse con regularidad. Combinar la matriz con acciones concretas de desarrollo la mantiene honesta y útil.
