Onboarding • 6 MIN DE LECTURA
Por qué la incorporación específica por puesto supera a los programas genéricos
MAR 22, 2026
Un programa genérico de incorporación trata de la misma manera a un nuevo ingeniero de software y a un nuevo director comercial. Aquí explicamos por qué eso es un error y cómo corregirlo.
El argumento a favor de la incorporación específica por puesto
Los programas genéricos de incorporación son eficaces para su gestión, pero ineficientes para la nueva incorporación. Un director comercial que necesita entender las cuentas clave y las relaciones con clientes del negocio en la primera semana tiene prioridades distintas a las de un ingeniero de software que necesita entender el código base y el proceso de desarrollo. Pasar cuatro horas viendo el mismo vídeo corporativo no le sirve bien a ninguno de los dos. La incorporación específica por puesto asigna los primeros 30 días del tiempo de la nueva incorporación a las presentaciones, la información y las tareas iniciales que son más relevantes para su función concreta.
Crear itinerarios específicos por puesto
Empieza identificando tus cinco o diez tipos de puesto que más se contratan. Para cada uno, entrevista al responsable de contratación y a dos o tres personas con alto rendimiento en ese puesto para identificar: el conocimiento más crítico que una nueva incorporación necesita en la primera semana, las relaciones que más necesita construir en el primer mes, los errores más comunes que cometen las nuevas incorporaciones y la primera tarea realmente valiosa que pueden emprender y que utilice sus habilidades principales. Crea una ruta de onboarding específica para cada tipo con tareas, presentaciones y recursos de aprendizaje concretos. Guárdalas en tu HRIS para que se asignen automáticamente cuando se cree una nueva incorporación en el puesto correspondiente.
