Onboarding • 6 MIN DE LECTURA
6 métricas de onboarding que todo equipo de RR. HH. debería seguir
MAY 4, 2026
Si no mides tu proceso de onboarding, no puedes mejorarlo. Aquí tienes las seis métricas que te dicen lo que está ocurriendo realmente.
Las métricas que predicen el éxito
Las seis métricas de onboarding más valiosas son: tasa de retención a 90 días (¿qué porcentaje de nuevas incorporaciones sigue empleado a los 90 días?), tiempo hasta la productividad (¿cuánto tarda una nueva incorporación en rendir al nivel esperado para su puesto?), puntuación de compromiso de las nuevas incorporaciones a los 30 y 90 días (¿se sienten bienvenidos e integrados?), tasa de finalización de tareas de onboarding (¿qué porcentaje de las tareas asignadas se completan antes de la fecha límite?), satisfacción del responsable con la preparación de la nueva incorporación (¿sienten los responsables que la nueva incorporación estaba adecuadamente preparada?) y satisfacción de la nueva incorporación con la experiencia de onboarding.
Cómo recopilar y usar los datos
The simplest way to collect onboarding metrics is a survey at 30 and 90 days. Keep it to five questions covering connection, clarity of role, adequacy of tools and training, quality of manager support, and overall satisfaction. Feed the data into your HRIS alongside task completion rates, which the system can track automatically. Review the data monthly and share it with hiring managers so they can see how their teams compare. Use the data to identify specific breakdown points in the onboarding process and redesign those steps before the next cohort arrives.
