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Mejores descripciones de puesto, mejores contrataciones: 5 ejemplos para mejorar su proceso
APR 7, 2026
A job description is your first communication with a candidate. Here is how to write one that attracts the right people and sets clear expectations.
Por qué la mayoría de las descripciones de puesto rinden por debajo de lo esperado
The typical job description is a laundry list of duties and requirements copied from an old version of the same role, inflated with desirable-sounding skills, and formatted in dense bullet points. It tells the candidate what the company needs but almost nothing about what the candidate gets. It uses jargon that insiders understand but outsiders do not. And it often demands qualifications that are not genuinely necessary, a practice that has been shown to disproportionately deter women and underrepresented candidates from applying.
Qué incluye una buena descripción de puesto
Una gran descripción de puesto incluye: una visión general convincente de un párrafo sobre el puesto y por qué importa; de tres a cinco resultados concretos que el candidato exitoso entregará en su primer año (no funciones, sino resultados); los criterios realmente imprescindibles para el puesto (de cuatro a seis, no de doce a quince); la banda salarial; el patrón de trabajo y la ubicación; y una descripción breve y honesta del equipo, la cultura y la oportunidad de crecimiento. Empiece por lo que el candidato gana, no por lo que la empresa necesita.
La importancia de un lenguaje inclusivo
La investigación de Textio y otras herramientas de análisis lingüístico ha demostrado que ciertas palabras y expresiones en las descripciones de puesto disuaden de forma consistente a candidatas mujeres y a candidatos de minorías étnicas: 'rockstar', 'ninja', 'aggressive', 'dominant', 'fast-paced environment' (código para sobrecarga de trabajo) y los términos innecesariamente marcados por género reducen la diversidad de candidaturas. Exija experiencia solo cuando sea realmente necesaria; los criterios preferentes deben figurar por separado de los criterios esenciales. Se ha demostrado que eliminar requisitos de titulación innecesarios aumenta significativamente el volumen de candidaturas de grupos infrarrepresentados sin reducir la calidad de la contratación.
Revisar y actualizar con regularidad
Las descripciones de puestos deben tratarse como documentos vivos, revisados antes de cada campaña de selección y actualizados siempre que el puesto cambie de forma significativa. Una descripción de puesto para un «Digital Marketing Manager» redactada en 2019 se quedará por completo sin reflejar las competencias relacionadas con la IA, las nuevas plataformas y las expectativas evolucionadas. Incorpora un ciclo de revisión periódico en tu calendario de RR. HH. y exige que los responsables de contratación aprueben una descripción de puesto actualizada antes de que se autorice anunciar cualquier vacante.
