Datos y Analítica de Personas • 9 MIN DE LECTURA
¿Qué es un análisis de brechas de RR. HH.? Cómo crear uno y por qué lo necesitas
JUN 18, 2026
Un análisis de brechas de RR. HH. compara las capacidades actuales de tu plantilla con las que tu organización necesitará en el futuro. Aquí tienes cómo realizar uno de forma eficaz.
Qué es un análisis de brechas de RR. HH.
Un análisis de brechas de RR. HH. es una evaluación estructurada que identifica la diferencia entre las capacidades de la plantilla que tu organización tiene actualmente y las que necesitará para ejecutar su estrategia durante los próximos uno a tres años. Responde a tres preguntas: ¿qué habilidades y puestos tenemos hoy? ¿Qué habilidades y puestos necesitaremos en el futuro? ¿Y cómo cerramos la brecha entre ambos? El resultado es un plan priorizado de contratación, desarrollo y reestructuración directamente vinculado a la estrategia de negocio.
Cómo hacer uno
Paso uno: define el estado futuro trabajando con los líderes del negocio para entender sus prioridades estratégicas y las implicaciones de cada una para la plantilla. Paso dos: audita el estado actual trazando los roles existentes, la plantilla, las habilidades y los niveles de capacidad utilizando datos del HRIS complementados con encuestas a mandos y empleados. Paso tres: identifica las brechas comparando ambos estados, señalando dónde tienes capacidad sobrante y dónde tienes carencias. Paso cuatro: desarrolla un plan de cierre que aborde cada brecha mediante la combinación más rentable de contratación, reciclaje profesional, reestructuración y externalización estratégica.
Hacer creíble el análisis
Un análisis de brechas de RR. HH. solo es tan creíble como la calidad de los datos de la situación actual en los que se basa. Si los puestos de trabajo en tu SIRH son inconsistentes, faltan datos de habilidades y las evaluaciones del desempeño no son fiables, el análisis reflejará esas brechas. Invierte en la calidad de los datos antes de realizar el análisis, o reconoce explícitamente las limitaciones de los datos en tu resultado. Los análisis de brechas más útiles son los que se revisan anualmente y se ajustan a medida que evolucionan tanto la estrategia como la plantilla.
