Onboarding • 6 MIN DE LECTURA
El programa perfecto de incorporación de la primera semana: guía día a día
MAY 22, 2026
La primera semana marca el tono de toda la relación laboral. Aquí tienes un programa día a día que equilibra información, relaciones y trabajo real.
Primer día: bienvenida y orientación
Mañana: reunión de bienvenida con el responsable (45 minutos), configuración de TI y confirmación de accesos, visita de la oficina o del espacio de trabajo, presentación al equipo inmediato. Tarde: reunión individual con RR. HH. (30 minutos) sobre beneficios, políticas y tareas administrativas; almuerzo con el equipo o compañero/a de apoyo; primera lectura del manual de la empresa y la guía de cultura con tiempo para hacer preguntas. Final del día: reunión de seguimiento de 15 minutos con el responsable para comentar la jornada y adelantar el día dos. El objetivo del primer día es sentirse bien recibido y seguro, no ser productivo.
Días dos a cinco: presentaciones y contexto
Día dos: presentaciones a los principales interlocutores fuera del equipo inmediato; primera visión de las herramientas y sistemas utilizados en el puesto; sesión de 60 minutos revisando los objetivos y prioridades del equipo. Día tres: primera tarea sustantiva, idealmente una pieza de trabajo pequeña pero real que utilice las principales habilidades de la nueva incorporación; revisión con el responsable. Día cuatro: reuniones de presentación interfuncional; análisis en profundidad de un producto, proceso o sistema clave. Día cinco: revisión del plan de jornada de 30-60-90 días con el responsable; reflexión de fin de semana con el compañero/a de apoyo; confirmación de accesos pendientes o incidencias administrativas para que RR. HH. las resuelva en la segunda semana.
