Onboarding • 6 MIN DE LECTURA
El plan perfecto de onboarding de la primera semana: guía día a día
MAY 22, 2026
The first week sets the tone for the entire employment relationship. Here is a day-by-day schedule that balances information, relationships, and genuine work.
Día uno: bienvenida y orientación
Por la mañana: reunión de bienvenida con el responsable (45 minutos), configuración de IT y confirmación de accesos, visita a la oficina o al espacio de trabajo, presentación al equipo inmediato. Por la tarde: reunión individual con RR. HH. (30 minutos) para cubrir beneficios, políticas y tareas administrativas; almuerzo con el equipo o el buddy; primera lectura del manual de la empresa y de la guía cultural con tiempo para hacer preguntas. Al final del día: sesión de seguimiento de 15 minutos con el responsable para comentar el día y adelantar el día dos. El objetivo del día uno es sentirse bienvenido y seguro, no ser productivo.
Días dos a cinco: presentaciones y contexto
Día dos: presentaciones a las principales partes interesadas fuera del equipo inmediato; primera toma de contacto con las herramientas y sistemas utilizados en el puesto; sesión de 60 minutos para repasar los objetivos y prioridades del equipo. Día tres: primera tarea de fondo, idealmente un trabajo pequeño pero real que aproveche las principales habilidades de la nueva incorporación; revisión con el responsable. Día cuatro: reuniones de introducción interfuncionales; análisis en profundidad de un producto, proceso o sistema principal. Día cinco: revisión del plan del día 30-60-90 con el responsable; reflexión de fin de semana con el compañero; confirmar los accesos pendientes o los problemas administrativos para que RR. HH. los resuelva en la segunda semana.
