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Cómo crear perfiles de candidato que mejoran cada contratación
JUN 6, 2026
Un perfil de candidato define a quién busca antes de empezar a buscar. Aquí tiene cómo crear uno que afine todo su proceso de contratación.
Qué es un perfil de candidato
Un perfil de candidato, también llamado perfil de candidato ideal o persona de contratación, define las características de la persona con más probabilidades de tener éxito en un puesto concreto. Va más allá de la lista de tareas de la descripción del puesto para describir las habilidades, la experiencia, los atributos de comportamiento y las motivaciones de la contratación ideal. Se elabora antes de anunciar el puesto y se utiliza durante todo el proceso de selección para garantizar que todas las decisiones se toman con un criterio coherente y no con una vaga sensación de "encaje cultural".
Cómo crear uno
Empiece entrevistando a dos o tres de sus mejores profesionales actuales en el mismo puesto o en uno similar. Pregúnteles qué habilidades utilizan más, qué les resultó más difícil en sus primeros seis meses, qué les motiva y qué buscarían si estuvieran contratando a su propio sustituto. Combine esto con la visión del responsable de contratación sobre cómo es el éxito en el puesto a los 12 meses. Condénselo en cuatro a seis criterios imprescindibles y tres a cuatro criterios deseables. Los imprescindibles constituyen la base de su proceso de selección.
Uso de perfiles para reducir sesgos y mejorar la coherencia
Un perfil de candidato documentado reduce el margen para que los entrevistadores individuales apliquen criterios distintos o favorezcan a candidatos que les recuerdan a sí mismos. Antes de cada entrevista, todos los entrevistadores deben leer el perfil y saber qué criterios de la entrevista está diseñada para evaluar. La puntuación estructurada frente a los criterios del perfil, en lugar de una impresión global subjetiva, hace que las decisiones de contratación sean más defendibles y más equitativas.
